三、内部控制体系
内部控制体系包括:内部控制机制、内部管理制度、预决算管理、资金管理、资产管理、采购管理、工程项目管理、经济合同管理、所属法人单位管理、内部审计制度等方面。全面预算管理和绩效评价体系是实现学校资源优化配置的重点工作。
高职院校预算管理制度应注意以下几个方面:一是选择合适的预算编制方法,对往年各项预算执行情况进行分析和论证;二是杜绝负债的出现,负债运行会给学校财务带来极大风险;三是规范预算编制依据,提高参考数据的准确性;四是扩大教职工在预算编制过程中的参与度,加强各部门与财务处和校领导层面的沟通,形成部门间的良性互动,完善预算的分配制度,合理分配预算;五是减少预算调整和追加预算的情况发生,保持预算管理的严肃性;六是完善预算评价体系。高职院校预算管理制度设计流程如表4-1所示。(https://www.daowen.com)
表4-1 高职院校预算管理制度流程
