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水利工程监理

作者：.周长勇，田英，李兆崔主编

内容提要
前言
“行水云课”数字教材使用说明
多媒体知识点索引
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上篇　水利工程监理基础知识
项目1　水利工程监理基本知识[1]
任务1.1　水利工程项目管理概述[2]
1.1.1　工程项目
1.1.2　项目管理
1.1.3　水利工程项目建设程序[3]
1.1.4　水利工程项目建设管理体制[5]
任务1.2　水利工程建设监理法规基本知识[7]
1.2.1　我国法律规范的形式
1.2.2　水利工程建设监理法规体系
1.2.3　综合性法律、法规
1.2.4　建设管理体制相关法律、法规和规章
1.2.5　建设前期工作相关法律、法规和规章
1.2.6　建设资金管理相关法律、法规和规章
1.2.7　建设项目执法监督稽查相关法律、法规和规章
1.2.8　工程质量与安全管理有关的法律、法规和规章
1.2.9　工程验收相关法律、法规和规章
1.2.10　资质资格管理相关法律、法规和规章
任务1.3　建设监理制[12]
1.3.1　建设监理制概述
1.3.2　工程建设监理的概念与内涵
1.3.3　工程建设监理的性质
1.3.4　工程建设监理的目标、任务与内容
1.3.5　工程建设监理的依据
1.3.6　工程建设监理的工作程序
1.3.7　工程建设监理的工作方法
1.3.8　工程建设监理的工作制度
任务1.4　监理人员[17]
1.4.1　监理人员的概念及专业划分
1.4.2　监理人员的基本素质要求、职业准则和职业道德
1.4.3　水利工程监理人员岗位职责
1.4.4　水利工程监理人员资格管理
1.4.5　水利工程监理工程师注册管理
任务1.5　监理单位[21]
1.5.1　监理单位概述
1.5.2　水利工程监理单位的专业资质与等级标准
1.5.3　水利工程监理单位的资质管理
1.5.4　水利工程监理单位的执业准则
1.5.5　水利工程监理单位监理业务的实施
1.5.6　水利工程监理单位违规处罚
1.5.7　水利工程监理费
任务1.6　监理组织[25]
1.6.1　组织的基本原理
1.6.2　工程项目建设承发包模式和监理组织模式[27]
1.6.3　项目监理机构组织形式[28]
1.6.4　项目监理机构监理人员的配备
项目小结
技能训练
一、计算题[31]
二、案例分析[32]
三、实际操作训练[33]
项目2　水利工程监理招标与投标[1]
任务2.1　监理招标概述[2]
2.1.1　水利工程建设监理的范围
2.1.2　监理单位选择监理工作程序
2.1.3　监理招标应当具备的条件
2.1.4　监理招标方式
2.1.5　监理招标、投标的程序
任务2.2　监理招标文件[5]
2.2.1　监理的工作范围
2.2.2　监理招标文件的主要内容[7]
任务2.3　监理投标人的资格审查[8]
2.3.1　投标人资格条件
2.3.2　资格审查文件
2.3.3　资格审查的方法和分类
任务2.4　监理投标文件的编制[10]
2.4.1　监理投标文件的组成
2.4.2　监理投标文件的编制内容[11]
任务2.5　评标、定标和签订合同[13]
2.5.1　评标
2.5.2　定标
2.5.3　签订合同
项目小结
技能训练
一、案例分析[15]
二、实际操作训练[16]
项目3　水利工程监理文件[1]
任务3.1　监理大纲[2]
3.1.1　监理大纲的概念和作用
3.1.2　监理大纲编制的依据
3.1.3　监理大纲的主要内容[3]
任务3.2　监理规划[5]
3.2.1　监理规划的概念和作用
3.2.2　监理规划编制的依据
3.2.3　监理规划编制的要点
3.2.4　监理规划的主要内容[7]
任务3.3　监理实施细则[8]
3.3.1　监理实施细则的概念和作用
3.3.2　监理实施细则编制的依据
3.3.3　监理实施细则编制的要点
3.3.4　监理实施细则的主要内容[10]
任务3.4　监理记录[11]
3.4.1　监理记录的概念和作用
3.4.2　监理记录的种类和内容
任务3.5　监理报告[13]
3.5.1　监理报告的概念
3.5.2　监理报告编制的要求
3.5.3　监理月报的主要内容
3.5.4　监理专题报告的主要内容
3.5.5　监理工作报告的主要内容[15]
3.5.6　监理工作总结报告的主要内容
任务3.6　监理日志[16]
3.6.1　监理日志的概念和作用
3.6.2　监理日志填写的要点
3.6.3　监理日志记录的内容
3.6.4　监理日志记录注意事项
项目小结
技能训练
一、案例分析[18]
二、实际操作训练[19]
下篇　水利工程监理实践操作
项目4　水利工程施工准备阶段的监理[1]
任务4.1　监理机构的准备工作[2]
4.1.1　施工准备阶段概述
4.1.2　监理机构的准备工作
任务4.2　施工准备阶段的监理[4]
4.2.1　施工准备工作的基本任务
4.2.2　施工准备阶段的监理工作③
4.2.3　开工条件的控制
项目小结
技能训练
一、案例分析[7]
二、实际操作训练[8]
项目5　水利工程施工实施阶段的监理[1]
任务5.1　工程质量控制[2]
5.1.1　工程质量管理体系
5.1.2　工程建设各单位的质量责任
5.1.3　监理机构工程质量控制的目标、原则与依据
5.1.4　影响工程质量控制的因素
5.1.5　施工阶段工程质量控制的内容及程序[5]
5.1.6　工序（单元工程）质量控制
5.1.7　工程质量事故的分析与处理
5.1.8　工程质量控制的数理统计分析方法
任务5.2　工程进度控制[7]
5.2.1　监理机构工程进度控制的目标与原则
5.2.2　监理人施工进度控制的合同权限
5.2.3　影响工程进度控制的因素
5.2.4　施工阶段工程进度控制的内容及程序[8]
5.2.5　工程进度控制、分析的方法
任务5.3　工程资金控制[11]
5.3.1　监理机构工程资金控制的目标与原则
5.3.2　影响工程资金控制的因素
5.3.3　施工阶段工程资金控制的内容及程序[13]
5.3.4　工程计量
5.3.5　工程款支付控制
5.3.6　投资偏差分析
任务5.4　施工安全监理与文明施工监理[15]
5.4.1　施工安全监理内容
5.4.2　安全监理工作方法
5.4.3　现场安全监理
5.4.4　文明施工监理
任务5.5　合同管理[18]
5.5.1　监理机构合同管理的目标与原则
5.5.2　合同基本知识
5.5.3　工程施工合同
5.5.4　施工合同管理的其他工作
5.5.5　工程变更管理
5.5.6　施工索赔管理
任务5.6　信息管理[22]
5.6.1　监理机构信息管理的目标与原则
5.6.2　信息的概念与特征
5.6.3　监理信息的构成及类型
5.6.4　信息管理与信息系统
5.6.5　施工阶段信息管理的内容及程序
5.6.6　建设项目信息收集
5.6.7　建设项目信息处理
5.6.8　建设项目监理文档管理
任务5.7　组织协调[24]
5.7.1　监理机构组织协调的目标与原则
5.7.2　组织协调的依据
5.7.3　施工阶段组织协调的内容
5.7.4　组织协调的方法
项目小结
技能训练
一、计算题[26]
二、案例分析[27]
三、实际操作训练[28]
项目6　水利工程验收及缺陷责任期阶段的监理[1]
任务6.1　工程施工质量检验与评定的监理[2]
6.1.1　水利水电工程施工质量检验的要求与内容
6.1.2　水利水电工程施工质量评定
6.1.3　监理机构工程质量评定的主要职责
任务6.2　工程验收与移交的监理[4]
6.2.1　工程验收概述
6.2.2　单元工程验收
6.2.3　分部工程验收
6.2.4　单位工程验收
6.2.5　合同工程完工验收
6.2.6　阶段验收
6.2.7　专项验收
6.2.8　竣工验收
6.2.9　工程移交及遗留问题处理
6.2.10　工程验收与移交的监理工作
任务6.3　缺陷责任期的监理[7]
6.3.1　缺陷责任期的概念
6.3.2　建设工程质量保修书和最低保修期限的规定
6.3.3　建设工程质量责任的损失赔偿
6.3.4　缺陷责任期的监理工作
任务6.4　建设项目监理档案管理[10]
6.4.1　水利工程建设项目档案管理规定
6.4.2　监理机构档案资料管理的要求
6.4.3　工程验收应提供的资料和应准备的备查资料
6.4.4　建设项目监理资料的立卷归档
项目小结
技能训练
一、案例分析[13]
二、实际操作训练[14]
附录
参考文献

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任务5.6　信息管理[22]

2026年01月15日

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任务5.6　信息管理 ^[22]