(一)现存问题

(一)现存问题

职工与经理,他们的日常工作一般不涉及重大决策,更多是落实上层的各项决策以及完成日常事务。因此,经理与职工层面存在的问题主要是承担企业事务时的行动迟缓、贻误商机、推诿扯皮、自私自利等影响企业的绩效。虽不涉及重大决策,但企业的日常事务众多,如果执行不到位,决策再好也无意义,因此职工与经理层面的治理同样至关重要。(https://www.daowen.com)