精轧机维修微巴收益计算及定价原则
利润总额核算公式：阿米巴收益（年、月、日）=收入-支出
收入=设备租赁收入+换模服务收入+废旧物资收益
支出=水+电+气+材料成本+备件成本+工艺技术改进成本+外包工工资+管理费+正式工工资（五险二金+基本工资+月度绩效工资+用于员工的其他福利支出等）+折旧费+大修费+维修费+故障停机损失赔偿+运输费+环保费+设施租赁费+分摊费用+其他支出费用。
1.收入
（1）设备租赁服务收入=时间（天）×每天服务价格（服务价格为精轧机维修巴按照成本累加法，将其所有支出如料、工和费用等，进行累加后，平均到每天的费用数值，作为其每天服务价格）。
定价原则：精轧机维修微巴所属设备折旧费、大修费、维修费、材料费、备品备件费、租赁费、运输费、环保费、人工费、分摊费、管理费等，共同组成微巴的支出。参见图13-3。
图13-3 南钢集团某精轧机维修微巴内部交易关系图
（2）换模收入=换模次数×换模单价
单价定价原则：本巴和轧机巴双方根据人员参与、技术难易程度、换模时间、质量要求度等综合考虑，协商确定，1年1次。
（3）废旧物资收入：由公司统一处理，按照废旧物资的权属，计入相应巴组织。
（4）事故赔偿收入：轧机巴租赁方因为操作等原因，造成微巴所属设备的损坏，经认定后租赁方要予以赔偿，这样就形成了赔偿收入。设计的目的是明确责任，坚持谁的责任谁承担。主旨是促进改进提升。
（5）设备质量提升奖励收入：精轧机维修微巴所属设备的故障停时、设备精度等管理和技术要求等高于要求的基准值，按照交易原则和服务单价，获得质量提升奖励收入，这是该微巴的主要收入。
2.支出
（1）现场运行成本=维修费+正式工工资（五险二金+基本工资+月度绩效工资+用于员工的其他福利支出等）+本阿米巴管理费用+折旧费+分摊费+赔偿费。
①维修费：是指精轧机维修微巴对所属区域设备进行维护保养、点检维修的费用，分为以下三类：
a.日常维修：包括人工费用、备品备件费用、材料费用等，直接计入本巴的设备维修费；
b.大、中修：当月全部计入成本费用，消化完毕（包括人工费用、备品备件费用和外协费用等）。
c.固定资产投资和技术改造：列入巴组织的资本性支出，以固定资产折旧的方式，列入本巴每年固定费用，通过租赁费的方式进行回收。
要严格区分大修与技改的区别，技改项目必须同时满足三个条件：必须是采用“新材料、新工艺、新技术、新设备”等对生产设施和生产工艺进行改造；必须能明显提升效益、环境保护、劳保安全及废物利用水平；必须由公司统一安排。不满足以上任何一个条件均计入大修费用，大修费用当年要消化完毕，也就是通过设备租赁费的方式进行全额收回，冲抵完毕。
②人工成本支出：在本巴组织范围内的从业人员所发生的基本工资、月度绩效工资，五险二金，以及用于员工的福利支出等。
巴组织每年进行人员核定，根据定编人数，确定本巴年度基本人工成本。
阿米巴月基本人工成本=阿米巴年人工成本/12
阿米巴日基本人工成本=阿米巴月人工成本/月日历天数
③发生事故抢修费及其直接损失费：是指由本巴的责任引起的事故所发生的抢修费及直接损失费，计入本阿米巴的现场运行成本，科目为赔偿损失。若是轧机巴或其他责任方对本巴所属设备造成损坏，引起事故所发生的抢修费及直接损失费由对方巴对本巴进行赔偿，本巴或再进行二次赔付。
④安全环保投入支出：本巴范围发生的安全劳保用品、安全防护设施投入、环保设施投入、职业健康投入及安全相关支出，经本巴确认，计入本巴运行成本或费用支出。
（2）服务成本：精轧机维修微巴按照约定的设备运行质量要求、价格为轧机巴提供设备高效运行的保障服务费用。
①设备租赁服务成本=水+电+气+材料成本+备件成本+工艺技术改进成本+外包工工资+管理费+正式工工资（五险二金+基本工资+月度绩效工资+用于员工的其他福利支出等）+折旧费+大修费+维修费+故障停机损失赔偿+运输费+环保费+设施租赁费+分摊费用+其他支出费用。
②换模服务成本=水+电+气+材料成本+工艺技术改进成本+管理费+正式工工资（五险二金+基本工资+月度绩效工资+用于员工的其他福利支出等）+运输费+环保费+设施租赁费+分摊费用+其他支出费用。
（3）折旧费、分摊费：分摊费用是指上级部门如公司、事业部、中巴，按照阿米巴交易的原则，由各微巴组织对所属设备范围的固定资产进行分摊的费用。一般按照人头分摊。均按月、按日支出分摊费。
计算折旧的目的是让维修性服务巴组织形成支出，从而转换成设备租赁费的主要构成，同时，将设备进行打包后，由本阿米巴组织进行经营。本巴组织所有巴员，都能以老板的思维，为这些设备提供精心的维护、保养，使其可开动率100%，设备性能完好率100%，设备故障率为0，设备计划外停机为0，故障停机时间为0。促进本巴组织通过修旧利废、技术革新、技术创新的方式，提高设备完好率综合指标，减少设备运行、维护成本，减少故障停时造成的损失赔偿，提高设备效率，增加收益。折旧费按月、按日平均计入成本支出。
本巴组织范围内所有资产的折旧，由设备设施小巴提供折旧清单，不论停产或者是否生产，均按月、按日支出折旧费。
分摊费用中还有一块是各级巴组织的公共设施如道路、沟渠、绿化、食堂、浴室、会议室、保洁、各项规费等，都放到设施微巴中，该微巴是虚拟巴组织，它向其他所有微巴，按照分摊的方式收取，或者与设施租赁费打包，一同收取。
（4）赔偿费
①由于微巴对设备维护、保养、维修不及时，影响了租赁方的生产，造成生产损失，需要按照产线的小时利润情况进行赔偿。具体标准参照上一年度的产线单位时间利润指标进行赔付。
②由于设备精度下降，造成废、次品产生，根据仲裁部门的意见进行赔偿。
③因不可抗拒的原因，造成设备不能开动，在上级巴组织的协调下，双方协商解决。
（5）设施租赁费
精轧机维修微巴须对本巴组织使用的房屋场所等承担费用。房屋场所以设施租赁费的形式进行支出。一般有按人头分摊或按照实际使用情况进行收费两种方式。具体由本巴组织与上级巴组织商定。
设施租赁费中包含本中巴的公共设施如道路、沟渠、绿化、食堂、浴室、会议室、保洁、各项规费等，这些与设施租赁费一起打包后，在设施租赁费中一同收取。
3.微巴需要领用的材料及其他物品的价格确定
（1）根据公司的运营模式，微巴每月按照要求申报备品备件、材料计划，厂级中巴、事业部审核后，由公司采购中心统一采购；材料、备品备件及其他物品的价格，以ERP中的结算价格为准，ERP中已经为各巴组织设立了成本中心，各巴领用的材料、备品备件及其他物品，直接计入巴组织的成本中心，阿米巴系统自动抓取相关数据进行计算、核算。
（2）当领用的材料、备品备件及其他物品的市场价格在年内发生变动时，采购部门和使用部门都可以提出价格变动协商，经事业部和公司阿米巴经营推进办公室确认后执行。
（3）坚持领用即耗费的原则。阿米巴核算按照ERP中的单价及领用数量确定本阿米巴的材料、备品备件及其他物品的耗费。各级阿米巴组织的材料、备品备件及其他物品的需求计划，一经提出并采购到位，不论是否领用即视为耗费。
（4）坚持物料与票据一起流转、及时流转的原则。巴组织填报领用申请后，要对材料、备品备件及其他物品的实物进行跟踪，要对自己领用的物料负责，如因责任不到位发生丢失现象等，由巴组织自行承担。物料一经发出，要将接收人、实物数量、价格、质量标准等信息的票据连同实物一起转移到接收部门，物料的领用巴组织，要做好现场验收、确认等工作。
（5）巴组织对备件的修复需要使用材料、备品及其他物品。修复好的备件不需要再入库，本巴要做好相关资产的管理，加强巴内管理工作。