精轧机维修微巴总结分析制度

(六)精轧机维修微巴总结分析制度

1.日记录、日小结

阿米巴组织要每天记录和分析本巴的经营情况、成本支出和收益情况,在第二天早会向阿米巴全体巴员公布,针对存在的问题进行整改,同时还要公布阿米巴巴员的每天考核情况。

2.周小结、周分析

阿米巴巴长要每周组织总结、分析本巴的经营运行情况、成本支出以及周收益情况,针对存在的问题进行整改、优化,并向阿米巴全体巴员进行通报,公布相关的改善情况等。接受上级巴组织的经营质询。

3.月总结、月分析

阿米巴巴长要每月组织总结、分析本巴的经营运行情况、月收益情况和累计收益的盈亏情况,针对存在的问题进行整改,并向阿米巴全体巴员公布。接受上级巴组织的经营质询。

4.专题分析会、吹风会

阿米巴巴长要经常组织全体巴员,召开专题分析会或吹风会,以培养人才为目标,营造全员参与的氛围,发挥大家的聪明才智,集合众力,提升阿米巴业绩。

5.年总结、年分析

阿米巴巴长要总结、分析本巴全年的经营运行情况,以及年收益的盈亏情况,并向全体巴员公布。结合阿米巴降本增益课题实施结果、公司其他方面的政策,落实对巴员的年度奖励或者评选争优等荣誉的推荐。

巴长、巴员要积极参加公司“阿米巴员工大讲堂”的经验分享活动,从“人才培养、全员参与、改进创新、降本增益、市场温度传导”等方面,用心提炼、总结阿米巴实施经验。