荒原上的生机
采访札记：
农场领导们的心中是有一幅蓝图的
规划蓝图
建场初期，中央提出的是“边开荒、边生产、边建设、边积累、边扩大”的方针。这是大政方针、宏观视野，执政者的理念，需要执行者的奉献，而最大的付出者，则是每一个垦荒战士。没有住房，他们要现打草现搭马架子，暂时栖身；没有路，他们要现伐木搭桥垫土采石，解决眼前困难；没有运输工具，他们肩扛手抬保证工期；甚至，没有充足的粮食，他们忍饥挨饿维持最低的生存需求……在没有各种生命保障的情况下，他们承受着生理的极限，以牺牲的姿态，凭着超越常人的耐力、韧性和毅力，昭示着一种奉献的精神。
而与开荒和种地、建房同时展开的，是改变生存状态和生活环境的努力。这同样是一场拓荒，艰苦卓绝，亘古未有。一切都是白手起家，很多人都是被“逼上梁山”。纪玉升讲起他刚当上木工时的事，(https://www.daowen.com)
“刚来的时候没有木工，就说让我干，挺好的，公家发了个斧子，没有把儿；发了个刨子，没有刨床；发个锯子，只有锯条。干不了活啊，就琢磨。我就到一分场三队去了，叫人做了个锯拐子，用斧子砍、抠，弄个刨床，刨刃，真是白手起家。”
已经废弃的八五二农场粮油加工厂（建于二十世纪六七十年代）
组建粮油加工厂的时候已经是1963年，是为了解决全农场职工、家属的吃粮问题。自己有原料，不能总从外面拉面吧。仵英当时是副指导员，“建场，先建的是面粉楼，从建草房子到土坯房，再到砖瓦房，所有的车间、库房和职工住房都是自己搞，烧砖、上山伐木、搭建，而且生产和生活两不误，还有义务劳动、突击劳动等，边生产边建设。”几年下来，共建了十一个车间，生产的品种有粗粮、细粮、食品、挂面、糕点、糖果、榨油、烧酒等等，只要是食用的都有了。李清担任酒精车间、酱菜车间、糕点车间的支部书记。建啤酒厂，从破土动工到建成，只用了十个月的时间，这么快建成一个厂子，还是挺快的。“领导带头是无声的命令。以身作则，吃苦在前，享受在后，上班要早到晚走。要求人家做到的，你自己要先做好，要不你没有本钱说人家。”宋尚茹负责采购供销，常常要往外跑。“那个时候没有客车，出差只能坐货车，有的时候还坐不进驾驶室里，就得在车厢里站着、坐着。大冬天的人都冻僵了。路不好，车也不好，在车上颠一天，人都快要颠散架了。天天、月月、年年，现在想想都不知道是怎么过来的。”
他们走过来了，走过了几十年的艰苦岁月，而且异口同声地说不后悔。
或许，李清说的话，能表达这些人的境界：“艰苦，就是艰苦才锻炼人。没有艰苦，能有北大荒这样的形势吗？就是这些人的吃苦耐劳，才把北大荒建设起来。我们也算是老前辈吧。儿孙们不都在享福了嘛，没有先人的苦哪有后人的甜呢？”