第二战场上的人们

阿德勒曾提出过“价值消减倾向”的说法，就是通过攻击、贬低他人，从而相对性地提升自己的价值，获得优越感，典型例子就是上司肆意侮辱下属的职场暴力。

用阿德勒的话来说，职场暴力是在本不是工作场合的“第二战场”上，因为与工作没有直接关系的问题，遭受上司的无理指责。被上司指责工作上的失败，作为下属只能默默承受，然而翻出陈年旧账，辱骂对方是废物等粗鲁话语就构成了职场暴力。(https://www.daowen.com)

面对下属的失败，责怪起不到作用，悉心指导才能解决问题。下属老是犯同样的错误，提升不了业绩，这可能是上司指导不力的责任。上司不仅要有出色的业务能力，还要擅长指导、培养年轻的人才。因此，下属的失败也是上司的失败。

上司斥责下属，本质原因是不愿面对自己作为指导者的无能，就像老师对学生的家长说：“你家孩子跟不上我的课，去外面补补课吧。”如果老师教学能力很强，自然能够照顾到每一个学生的情况。当然，基本没有老师会说出这样的话，如果有，那也是在逃避自己的无能。