(一)建立健全组织机构,确保集团工作顺利运行
为确保集团化办学的顺利实施,陕西装备制造业职教集团成立了相关的组织机构。一是设理事会、常务理事会和秘书处等机构。理事会是集团最高权力机构,常务理事会是理事会的执行机构,在理事会的领导下进行工作,秘书处设在理事长单位,是集团的常设机构,负责集团的日常事务。二是成立行业指导委员会。行业指导委员会负责为企业提供科技力量与技术咨询,指导院校参与企业的技术开发和成果转化工作,为校企双方提供培训师资、实训基地及技术支持等,同时促进毕业生在行业企业的就业,搭建行业与职业教育的互动平台。三是成立相关专业的专业教学指导委员会。依托互动平台,联合职业院校、行业企业、职教集团、科研院所等,成立职业院校专业指导委员会,为院校及时提供专业设置(调整)、人才培养规格等指导意见,促进行业企业参与教学过程和人才培养质量评价,规范专业建设。(https://www.daowen.com)