“大数据”时代医院成本管理机遇与挑战

二、“大数据”时代 医院成本 管理机遇与挑战

基于大数据的成本管理模式所趋，对习惯于传统成本管理模式的医院来说，改变熟悉并擅长的方式，重新接受新的方式不是一件简单的事。在运用大数据技术管理成功之前，管理层很难获得医护人员的理解和配合。总之，虽然大数据时代已然到来，但这种新型的成本管理模式还在不断探索的道路上，要取代传统成本管理模式还有很长一段路要走。

目前，在大多数公立医院，成本核算仅仅是满足绩效分配的需要，没有真正起到控制成本、优化投入产出比、合理配置资源、提升核心竞争力的作用。医院也没有获得医疗服务项目的真实、可靠的一手成本资料，无法掌握服务项目收入与成本比值、医护人员和财务人员都缺乏成本控制意识，是处于粗放型经营管理状态。在绩效考核体系中，成本控制指标权重很低，成本控制得好坏，对医护人员绩效没有明显影响，广大医护人员没有成本控制动机和热情。而没有建立成本与绩效考核联动机制。

医院大数据全成本核算的基础是医院的信息平台，医院各种信息实现互联互通，财务系统、HIS、PAC、LIS、手术麻醉系统形成集成，业务信息与财务信息的交互、共享、转换；业务数据、财务数据口径统一，数据的可靠性、完整性、真实有效，数据支持完整的成本核算。