造势三战术
“势”如此重要，那么如何营造良好的态势，去赢得战争的胜利呢？孙子认为，要营造好势，关键在于调动敌人，牵着敌人的鼻子走。他在《势篇》提出了“造势三战术”：“故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。”这里讲的核心就一句话：想方设法地提供给对手最有吸引力的东西。
“形之，敌必从之”，是隐真示假战术，或者有意卖个破绽，引诱敌人上当。第二次世界大战时期，盟军在诺曼底登陆之前制定的一系列战略欺骗计划，就是典型的隐真示假的造势战术。
1944年1月，设在丘吉尔战时内阁的英国情报局监督处，为了让德军相信盟军不可能在诺曼底地区实施登陆作战，在有“诈骗总管”之称的处长约翰·比万中校的主持下，制定了一系列隐真示假的欺骗计划。
其中最重要的就是“水银计划”：在英格兰东南部地区，修建了军营、仓库、公路、输油管线，并由好莱坞的道具师设置假的物资囤积处、假机场、假飞机、假坦克、假大炮，还逼真地在河面上制造出军舰航行的油迹、坦克在公路上留下的履带印。再将部分在登陆初期没有作战任务的部队调到这里，驻扎操练，造成了盟军在英格兰东南集结了约四十个师组成的第一集团军的假象。
至于登陆部队的司令人选，众所周知能担当此任的盟军将领，不是美军中将巴顿就是英军中将蒙哥马利。比万中校将计就计，让巴顿来担任第一集团军的司令。1944年1月26日，巴顿到达英格兰东南地区，视察部队，会见当地官员，拜访各界名流，新闻界不断报道他的行踪。1944年4月，巴顿在一个俱乐部开幕式上讲话：“战争结束后，英国、美国和苏联要统治世界……”
可在报端发表时，却少了苏联，由此引发了一场外交风波。令人费解的是当时正是登陆前夕，英国的新闻检查异常严格，不可能出现这样的疏漏，发表影响盟国团结的讲话。唯一的解释就是这是一个精心策划的骗局，只是为了强化巴顿会在英格兰东南部出现的假象，从而使德军想到作为登陆部队指挥官的巴顿在英格兰东南部频频出现，自然意味着登陆将在加莱。而真正的登陆部队陆军司令蒙哥马利，则在朴次茅斯的司令部潜心策划和研究作战方案。
同时，比万还挑选了相貌酷似蒙哥马利的陆军中尉詹姆斯，在蒙哥马利身边生活数月，详细了解蒙哥马利在衣食住行各方面的好恶、习惯等生活细节，然后装扮成蒙哥马利出访直布罗陀、开罗，造成蒙哥马利不在英国的假象。这就使德军推断出，此时蒙哥马利不在英国，自然就不会是登陆作战的指挥官。
比万还制定了一个更为残忍的欺骗计划。事情是这样的：
1943年7月，法国北部隶属于英国特别行动处的代号为“繁荣”的抵抗运动小组，由于亨利·德里古的告密被德国盖世太保破获，包括负责人弗朗西斯·苏蒂尔在内，数十名抵抗运动成员被捕。盖世太保胁迫被捕的“繁荣”小组报务员继续保持与英国总部的联系，因为报务员的收发指法如同人的笔迹，难以假冒。报务员趁机按照事先规定，不发安全密码向总部报警。所谓安全密码，就是在规定的某行某个单词，故意拼错或重复，如果没有在约定的地方拼错或重复单词，就意味着电台已被德国控制。但总部不顾警告继续保持联络，并按照德国的要求空投大量的武器、爆炸器材、通讯器材、活动经费甚至新的特工。这些物资和人员一落地，就落入德国盖世太保之手。众所周知，盖世太保的刑讯逼供是常人无法忍受的。本来，英国所有派遣到被占领土的特工都携带毒药，以便在被捕时或无法忍受刑讯时用以自尽。梵蒂冈的罗马教皇，还专门为无法忍受盖世太保刑讯而自尽的基督徒颁布特赦，赦免他们自杀的罪过。
可“繁荣”抵抗小组的骨干人员和后来空投的特工，携带的却是无毒药丸，他们被捕后，历尽严刑拷打，求生无门，求死无望，最后供出了自己的任务：袭击德军在加莱的指挥部、通信中枢、岸炮以及供电系统，配合盟军的登陆。盖世太保对这些口供的真实度深信不疑，因为这些口供大多是在多次刑讯逼供之后才得到的，从而得出盟军将在加莱登陆的结论。实际上，告密者德里古是根据伦敦监督处的绝密指令，以此方法获取了盖世太保的信任，从而打入了德国情报机关。
就这样，英国情报机关用价值数十万美元的武器装备和数十名忠贞部属的生命为代价，制造了一个让德军相信盟军不是在诺曼底地区，而是在加莱地区登陆的假情报。代价是，这些特工与抵抗成员绝大多数都被盖世太保处决，德里古也被法国的抵抗运动以内奸的罪名处死，可以说他们是赢得第二次世界大战胜利的英雄。战争还未结束，英国情报部门就派出专人去寻找这些人的下落，并为他们中的一些人追授勋章，以表彰他们在异常危险的情况下所表现出的非凡勇气和英雄气概。
“予之，敌必取之”，是“装孙子”的示弱战术，引诱敌人贪勇而贸然进兵。战国时期，孙子的后代、著名的军事家与军事理论家孙膑的“减灶添兵”战法，就是“装孙子”的经典战例。
公元前344年，魏惠王在逢泽（今属河南开封）召开诸侯结盟大会，企图确立自己在各诸侯国的统治地位。然而，韩国与齐国等大国却抵制了这次会议。魏国感到难以容忍，两年后，魏惠王派兵大举进攻韩国，韩国急忙向齐国求救。
齐威王召集群臣，讨论是否出兵援助韩国。相国邹忌反对派兵救韩国，企图坐收渔人之利。而大将军田忌却认为应该出兵韩国，否则唇亡齿寒，韩国一旦灭亡，齐国则危在旦夕。
纵横学派鼻祖鬼谷子的四大弟子之一孙膑，也支持根据战争情况出兵韩国。齐威王接受了出兵韩国的建议，任命田忌为主将、田婴为副将，孙膑为军师，统率十万大军前去救韩。
孙膑建议田忌，根据“攻其必救”的原则，不直接去救韩国的都城新郑（今属河南郑州），而是挥师西进，直逼魏都大梁（今属河南开封）。
果然，齐军进兵顺利，只遇到魏军的一些轻微抵抗，便顺利地攻入魏国境内。进攻韩国的魏国大将庞涓，收到齐军逼近大梁的战报，大惊失色，立即命令停止攻打韩国，率领大军回救大梁。(https://www.daowen.com)
孙膑与庞涓是同学，都是鬼谷子的学生。但庞涓虽然有能力，却心胸狭窄、嫉贤妒能，曾与孙膑一同在魏国任职。后来，庞涓害怕孙膑的权势超过自己，便陷害孙膑，使其被魏王处以刖刑，即把膝盖骨削掉，从此孙膑再也站不起来了。要不是后来孙膑装疯逃出魏国，命都保不住。
田忌闻知魏军回援，准备率军迎敌。孙膑太了解自己的这个同学了，提出不要与魏军硬碰硬地正面交锋，那样的话即便打赢了，损失也不会少。孙膑说：“魏军向来凶悍勇猛，看不起齐军，认为齐军胆怯，不敢同他们决战。庞涓此次从韩国撤围回国，轻装急进、昼夜兼程，恨不得把我们一口吃掉。这种轻兵冒进、急于求战的举动，犯了兵家之大忌。善于用兵的人应当利用这种形势，制订作战计划，打败敌人。”
分析完双方态势后，孙膑制定了一个“减灶”的作战计划。他利用魏惠王愤而兴师、复仇心切和庞涓好大喜功、骄矜狂妄的弱点所导致的轻兵冒进，向敌军“示弱”，诱敌追击，然后乘敌不备，予以致命打击。
庞涓果然上当，他率兵赶回魏国，见齐军已撤离，暴跳如雷，大骂孙膑狡猾，发誓与齐军决一死战，于是气冲冲率师追击齐军。在第一天追击时，他发现齐军营垒的炉灶可供十万人之用，不免吃了一惊：“齐军兵力这么大，我可千万别轻敌！”
又追了一天，他发现齐军遗下灶迹只剩五万人的了，心中暗喜：“这一定是齐兵厌战，逃亡过半了！”于是下令加快追击速度。
等到了第三天，他发现齐军只有三万人的灶了，于是再也抑制不住冲动，得意忘形地说：“我就知道齐军胆小，看看吧，进入魏国境内才三天，士兵就逃走了一多半。”于是，他丢下主力，只率一部分轻装的精锐部队，日夜兼程地追赶，声称要追赶上齐军，活捉孙膑。
此时，狂妄自大的庞涓，完全被孙膑制造的示弱假象迷惑了。
而这正是孙膑所希望的。孙膑在马陵古道（今属山东郯城）布下了天罗地网，一万多名射箭手埋伏在那里，专等庞涓钻进口袋里。
当天晚上，庞涓带领轻骑兵来到马陵古道。那天晚上没有月亮，一片昏暗，齐军伏兵万箭齐发，魏军顿时大乱，纷纷死于乱箭之下。齐军伏兵乘势冲杀出来，庞涓自料难以幸免，遂拔出佩剑，自刎而亡。
这就是著名的马陵会战。在此次作战中，孙膑以减灶示弱的战法，引导庞涓不断犯错误，丢弃步兵，轻骑冒进，使敌我力量对比有利于自己，最后据险设伏，打了一场漂亮的歼灭战。
“以利动之，以卒待之”，是以小利诱敌的战术，牵着敌人的鼻子走进自己的圈套，再以重兵收拾敌人。
抗美援朝初期，美军根本没有把我志愿军放在眼里，从1950年11月上旬起，集中了二十一万兵力，向我军发起进攻。志愿军司令员彭德怀，抓住美军轻敌冒进的弱点，制定了“诱敌深入”的作战方针。他命令志愿军各部，且战且退，沿途有意扔掉部分武器装备。同时，还将第一次战役中抓到的美军俘虏放回去，声称，我们要回国了，因为粮食不足，留着你也没有用，你们也赶紧回家吧。
美国人果然上当了，他们误认为我们出兵朝鲜不过是故作姿态，目的是撤走鸭绿江水电站的设备。1950年11月24日，联合国军总司令麦克阿瑟高兴地说：“圣诞节前结束战争的总攻势。”然而，这位名将却忘记了美军中流行的一句名言：如果你攻击得非常顺利，那你一定钻进了敌人的圈套。
而在这时，彭德怀命令第三十八军第一一三师全部轻装，十四小时急行军一百五十里，穿插到了平壤至介川公路的交叉点三所里，切断了美国第九军的后路，东、西两线的美军侧翼全部暴露，仓皇后撤。12月5日，美军放弃平壤。1950年12月23日，美军第八集团军沃尔顿·沃克中将，在慌乱中翻车丧生。在这次西线作战中，志愿军俘获了三千多名美军官兵，是整个朝鲜战争期间俘虏美军最多的一次，极大地震撼了美军。为此，彭德怀在颁发给第三十八军的嘉奖令中，加上了一句：“三十八军万岁！”民间流传的“万岁军”，就是这样来的。
在这次战役的西线作战中，彭德怀通过小利将美军引诱到别的方向去，而主力则以急行军的速度，迂回到了敌人的后方，最后夺取了作战主动权，狠狠地打击了敌人。
以上“形之”“予之”“以利动之”是造势之“花”，用对敌人最有吸引力的饵，诱敌上当，牵着敌人鼻子走；而“从之”“取之”“卒待之”是造势之“果”，最终达到歼敌之目的。
现实生活与战争实践一样，不可能力量都是对等的，两个人即便学历一样，专业都对口，还有一个因性格上的差异带来的能力的不同。但是如果相对弱的一方，善于营造有利于自己做事的环境与条件，则会很大程度上弥补自己力量不足的缺憾，在工作与生活中居于主导地位，进而最大限度地发挥出自己的优势。