“小专业”“集团化”建设理论与实践

“小专业”“集团化”的概念是在“一对多”校企合作联盟建设实践中提出的。2012年5月召开的校企合作工作会议，其主题是“小专业”“大集团”建设，其中“集团化”是校企联盟类似一个“大企业”结构的延伸，是产教融合、校企合作、工学结合的又一次深入探索，从而进行“小专业”“集团化”校企合作的理论创新，并在防火管理专业（工程技术方向）中实际应用。理论研究的观点成熟于2013年申报辽宁省高等教育学会“十二五”高等教育科研项目“高职教育‘小专业’‘集团化’实训基地建设研究”课题（2013年10月立项，项目编号：GHYB13266；2015年10月结项，证书编号：GHJT201502149）之中，其间发表了《“小专业”“集团化”实训基地建设与实践》《“小专业”“集团化”引领的高职教育教学模式的创新》论文，至此“小专业”“集团化”理论建设基本完成，随之再实践、再探索。实践是在“一对多”校企合作联盟建设成果的基础上进行的，理论与实践的结合有了新的、更好的融合点，同时也把基于“一对多”校企合作的人才培养模式提升到具体的、明确的、操作性更强的“小专业”“集团化”人才培养模式上。(https://www.daowen.com)