探索新生活

年仅27岁的史蒂夫·乔布斯在美国学术成就学会领奖时曾说到，你和你的朋友之间的差距在于你的经历。如果你经常变换工作场所、居住城市，经常到访不同地方的话，那么这种经历看起来就更加有说服力了。

但并不一定非得经历剧变才能积累多重背景经验。你可以每周甚至每个月抽出几小时的时间，看一看不同于以往的东西（比如新的杂志、新书或新网站等），参加一个行业外的研修班或研讨会，或者体验和不熟悉的同事一起工作（例如，可以和同事换一天座位）。你可以和不同行业但从事相似工作的人共进午餐；也可以与人结伴，学习不同领域的知识。就拿我个人来说，学习不同领域专业知识的经历就使我受益匪浅。我本科时主修哲学，研究生时主修经济，博士的时候又拜了一名跨学科背景的教授为师。

不仅如此，我们还可以参照一下高诚公关（美国最大的公关公司之一）CEO弗雷德·库克的做法。他曾做过司机、老师、摇滚乐队经纪人和门房。库克看到了拥有多重背景的价值，所以他在2014年年末推出了高诚“unternship”实习生比赛项目。所有人均可报名参加，比赛就一点要求：用40美元预算和摄制组一起体验不一样的东西。

获胜者名叫阿肯波拉·理查森，他体验了一番在芝加哥行乞和开出租车，因为他觉得这两种经历可以让他更进一步地感受这个城市的脉搏。最终，他获得了在高诚公司进行带薪暑期实习的奖励。实习期间，他安排了各种与众不同的体验活动——在佐治亚州跳伞，参加弗吉尼亚“最强泥人”比赛，帮助新奥尔良的流浪汉建立临时住所，甚至还与阿米什人和印第安人共同生活了一段时间。理查森这么评价自己的实习经历：“我选择做的，是一些可能会让我感到害怕，但又可以让我体验新文化并发挥自己能力的事情。”库克对“unternship”实习项目抱有很高的期待。他认为，不同的经历可以给参与者带来新的想法，而这些想法可能会帮到公司的客户。

如果你抽不出这样的时间，或者没有能力资助别人去体验不同的事情，那么你可以想办法更好地利用周围人的不同经历。Rite-Solutions是一家为军队提供高度机密服务的软件公司，该公司想出了一个有效利用他人的多样化经历的办法。它创建了一个内部提议交易平台。在这个平台上，所有员工都可以发布自己的提议。这些提议可以是采取某项新技术、推出某个新产品或提出一种不同的工作流程等。这些提议一经发布就变成了某种资产，员工们可以利用公司提供的10000美元的概念币进行买卖。每个提议的原始标价为10美元，员工们可以根据提议的价值抬高或压低价格。通过这种新奇的办法，公司有效地利用了员工的不同经历，与此同时，员工们也凭借各自的经历实现了自己对公司发展的贡献。

无论你是直接探索，还是通过局外人的经历间接探索，你都需要时不时地离开自己的舒适圈，这一点是十分重要的。