一般来说，体育目的只指出体育发展的大方向，所以，体育目的往往不具备明显的操作意义。因此，我们依据体育目的进行实际工作时，必须将抽象转化为具体，并按层次逐步分解，直到能操作为止。在将“目的”具体化的过程中，通常用“目标”“任务”等有形的或者说看得见、摸得着的，近期可以实现的具体工作范畴和标准，来规范和约束体育行为，使体育可以实际操作。这一般要依靠确定具体的体育目标、任务。围绕体育目的确定的体育目标任务，可以有多个，前提是体育目标任务没有背离体育目的。
