3.1.2根据公司规模及运营状态而定

公司规模较小时，大部分决策都是由高层管理者直接制定和组织实施的，集权倾向更为明显，决策权的使用也可能成为管理者的习惯。公司在有明确的、充足的盈利收入的情况下，大多会倾向于采取集权式管理方式，这种状态下，公司员工熟练的、常规化、程序化的操作会使工作成效更加稳定。而当公司收入来源不稳定时，公司往往倾向于授权管理，通过发挥公司智库的力量提高盈利能力，分担经营风险。