3.1　集权还是授权

人是依靠组织生存和生活的，公司是由人构成的组织之一。公司的运行也是公司管理权的运行。集权是指公司主要的决策权集中掌握在公司高层管理者的手中，而中、基层特别是基层管理者，基本上没有决策权。授权来自“参与式”管理理论，是指管理者与下属进行权力分享。20世纪70年代以来，随着组织发展运动的兴起，授权被许多组织管理者所接受并应用于管理实践中。在乌卡（VUCA，是“Volatile、Uncertain、Complex、Ambiguous”的缩写，即不稳定、不确定、复杂、模糊）时代，工作环境变得更加复杂和难以预测，管理者很难做到对每件事情“事必躬亲”。于是，向员工授权成为公司常用的管理方法。那么究竟由哪些因素决定公司是集权还是授权呢？(https://www.daowen.com)