7.5.3目标管理法

目标管理法（Management by Objectives，英文简称MBO）是由领导者与下属经过商讨之后共同设定目标，并对目标完成过程中的进展情况定期检查的一种管理方式。这是一种上下级双向互动，并且以结果为导向的评价方法，以实际产出（结果）为基础，根据目标的完成情况进行奖惩。目标管理法的核心是分解公司的阶段性目标，即在与公司战略目标相统一的前提下，采用目标管理法层层分解公司的阶段性目标，最终将其转化为更易实现的员工个人目标，使得公司各部门的职责清晰，分工明确。表7-5为参考用表。

表7-5　某部门目标考核表