董事和委员会

负责管理波西米亚俱乐部的，是一个由15名董事组成的委员会，这些董事由合格的会员从正式会员中选举产生。当然，这些董事自己不会怎么去管那些日常事务。为了执行他们的意志，他们雇用了一位经理人，由他来负责管理一大群厨师、侍应生、工匠和体力劳动者。

与大多数在美国的组织一样，俱乐部是通过一系列半自主性的委员会来运转的，而董事会的职责则是任免这些委员会的成员。其中，娱乐委员会（Jinks Committee）负责展览和演出，丛林委员会负责维护丛林，客房和餐饮委员会指导宴会事宜，另外还有艺术委员会、图书委员会和会员资格委员会。

也许最有趣的工作是在“红酒委员会”。该委员会每年举行大约5次“工作”会议。据一份年报显示，那一年该委员会品尝了35种新酒，但只接受了10种作为俱乐部的储藏，而那里已经收藏了超过125种不同的红酒。该委员会同时还要确保储备3500瓶红酒，好让丛林露营时的会员和嘉宾尽情享用。多年以来，该委员会的负责人一直是世界上红酒和酿酒过程方面最重要的权威，他就是加州大学研究葡萄栽植问题的教授戴维斯。

丛林委员会则组建于1900年，当时该俱乐部最终买下了那块自1880年起就用来为其会员提供露营的土地。丛林委员会必须监督树林里已经增加的众多建筑的维护状况，包括那座1904年时临湖而建的美丽建筑——丛林会所。此外，他们还得不断地扩大停车场、挖深水井、为各个医务所补给药品（例如，在1970年，一共有370人为了一点小毛病或其他什么症状到医务所做过诊断，不过其中有两人死亡，一个是在从林里，另一个是在赶回旧金山的救护车里）。该委员会还必须得为诸如春季狂欢（一种周末娱乐活动）、六月远足（届时会员将携他们的夫人一道在丛林里度过周末的午后时光）这样的活动以及会员的私人派对做好准备。有上千人会到丛林里游览，他们在各个宿营地之间穿梭去参加各种盛会。(https://www.daowen.com)

娱乐委员会与客房和餐饮委员会则有一个共同的关注点：尽可能地扩大午餐会和娱乐表演的吸引力从而吸取资金。随着成本逐年增长，俱乐部担心财政会出现赤字。“简而言之，我们需要更多的人在午餐时间里利用我们的场所，”客房和餐饮委员会在一份年度报告中这样写道，“出于各种原因，我们在午餐上的营业额已经下降。新委员会在未来将在这方面付出更大的努力。我们相信，我们将让会员更经常性地来我们的俱乐部享用午餐。”

娱乐委员会也一直在担心它在城里俱乐部会所举办的活动的出席情况。“他们必须达到最低的出席人数，否则他们就会有麻烦”，一位与该委员会关系密切的知情者这样告诉我。他们的问题往往是：某个特定的节目或表演是不是吸引人？晚宴和酒会能不能达到400人出席？简言之，波西米亚俱乐部是一个很大的机构，它有自己的需要。领导人们必须发明各种方式吸引会员们更多地到俱乐部来，因此他们需要能够实现这一目标的机构。俱乐部不仅仅只是为其会员的需要服务，现在，会员们也必须为俱乐部的需要出力了。