管理成效

重庆大学附属肿瘤医院自2021年1月实施SPD项目以来，基于SPD模式实现了医用耗材的全生命周期可溯源，耗材管理取得了明显成效。

●医用耗材质量和安全得到保障

基于SPD模式，医院实现了对资质证照和产品信息的数字化管理，严格按照《医疗器械监督管理条例》要求，规范化采集与审核供应商资质证照、产品信息等，建立了有效的预警机制，供应商平台主动推送换证通知、效期管理，在提高工作效率、准确性的同时，医用耗材质量和安全也得到了保障。开展重点医用耗材专项清理，停用不符合产品注册证使用范围的产品，保证医疗安全。

●●数据质量得以提升　内部监管落到实处

在SPD系统和HIS系统中，医院对供应商、耗材字典、价格、生产厂商等基础数据进行清洗和梳理，建立“统一语言”。另外，通过SPD系统将科室请领、计划、订单、验收、入库、出库及计费等流程与三大系统互联互通，实现数据在各业务环节无缝对接，医院全程监管耗材资质证照、合同效期、产品效期及进销存，有效解决了耗材使用与计费“两张皮”问题，耗材管理更加精细化。

●●●工作效率和临床满意度得以提升

院内物流服务由第三方完成，优化各环节流程，临床科室全程扫码操作，根据科室设置系统自动补货，有效提高工作效率，节省医护人力成本，将护理人员的时间还给患者，提高了患者对临床的满意度。

●●●●医院运行成本得以降低

从传统的以领代耗模式转为代销模式后，每月耗材消耗后结算，真正实现“零库存”资金占用。开展重点医用耗材专项清理，优化耗材品牌及品规，有效地降低了部分耗材的出库金额，成效显著。