工作背景

●面临挑战

医院内部信息管理要求迫切。一是人员类别复杂多样，流动性强，正编、非编人事代理、劳务派遣，规培、进修、实习等，不同身份的员工由不同的部门分管。员工管理呈现多重分工管理且无统一的协同办公平台，导致人事管理“理不顺”。二是各部门数据分离，信息断层，缺乏共建共享设计，数据缺乏统一标准，数据格式无法统一，数据质量参差不齐。部门之间数据难以匹配，收集、测评数据难度增大，医院数据出现“孤岛”现象。三是医院原有HRP系统只能供人事部门内部使用，数据准确率不高，无法自动生成各类大型报表，已无法满足新时期的人力资源管理要求，全新的人力资源信息平台建设迫在眉睫。

●●政策依据

关于对外政策，按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系（试行）的通知》等有关要求，不管是推动医院高质量发展、智慧医院建设，还是等级医院评审，都要求健全公立医院运营管理体系，提高运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。

●●●核心目标

医院人事、医务、护理、科教、党办等相关职能部门聚焦难点、痛点、堵点，梳理优化各工作流、管理流，通过需求调研论证，按照“人事主导、共建共享、医院特色、决策支持、全院应用”的总体目标，在原有人事信息系统的基础上，联合信息公司开发一套适合医院运营模式和工作流程的人力资源大数据平台，即医院全景人力信息管理平台。