对传统出版单位的建议

第一，建立数字化工作流程，提高内容的数字化水平，占领内容产业制高点。传统出版机构在长期的发展中积累了丰富的内容资源，但必须看到，这些资源现有的数字化水平和开发程度还远远不能适应多媒体发展的需要。传统出版机构想要在即将到来的内容产业时代继续保持主导地位，必须提高企业内部的数字化水平，建立数字资产管理系统，完善数字化工作流程，在将现有内容资源数字化的基础上，加强多媒体内容的开发工作，通过长期积累，逐渐形成具备一定规模的数字资源库。

第二，做好数字版权的获取和保护工作，积极开展数字出版实践。版权问题是目前数字出版发展中的主要瓶颈之一。传统出版机构在纸质图书的作者合作和版权保护方面有成熟、稳定的业务模式，但面对数字出版潮流的到来，部分出版机构的数字版权意识不强，在签订出版合同时，仍只局限于要求纸质版的专有出版权，而忽视了对数字版权的争取。在这方面需要重视起来。

第三，积极利用数字出版资源，分享数字化成果。数字出版的出现不仅对传统出版的发展形成了挑战，而且也为传统出版单位带来了机遇。传统出版单位完全可以利用这一机会，将一些经过数字出版，尤其是网络出版检验的作品转化为纸质图书。

第四，尽快向跨媒体出版转型。出版单位面对互联网的发展趋势，应主动调整自己的定位，从传统出版物提供商转型到数字内容服务提供商。可以通过出版电子图书、增加数据库业务、开展网络营销等方式充分发挥自身的内容整合优势，积极应对数字出版的冲击，不再把业务范围仅仅限制在纸介质，主动求变、积极转型，形成跨媒体出版体系。