落实《通则》、完善制度,保障教学管理运行
对标《通则》,学院重点聚焦制度体系建设、人才培养方案修订、师资队伍建设、综合实践服务平台建设。
在制度体系建设方面,学院以国家、北京市教育法律法规及《通则》为依据,对现有教学管理制度进行了全方位、系统化的梳理,逐一评估可行性及适用性,根据实际需要对25项制度进行了完善和修订,并形成了制度汇编。新修订的制度中,主要涉及教务系统管理、教学文件管理、教学运行管理、实习实训管理、教材管理、学籍管理、课程管理、学生管理、教师管理等方面。
在人才培养方案修订方面,学院在专业调研的基础上,引入PGSD能力分析模型,采用科学的方法分析毕业生职业生涯发展路径、确定各岗位职业能力,并将职业能力分析转化为课程内容,进一步实现了专业与企业、课程与岗位的有效对接。2022年上半年,对照《通则》关于人才培养方案的体例要求,完成了26个专业方向的人才培养方案修订工作,并于2022年秋季学期正式实施。
在师资队伍建设方面,学院把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,通过开展各种评比活动,引导教师模范践行“四有”好老师标准,努力当好“四个引路人”,始终坚守“四个相统一”,做学生为学、为事、为人的示范。2021年成立教师发展中心,全面规划学院师资队伍建设目标和路径,修订和完善了双师队伍建设相关制度,着力加强教师创新团队建设,完善教师职务的聘任办法,组织开展企业交流、大师课、艺术实践、学习培训和专家讲座等各类培训活动,为全面提升教师的能力建设和整体素质起到积极作用。
在综合实践服务平台建设方面,一是打造校企合作双主体育人平台,与高水平院团及文化企事业单位开展合作,定向培养戏曲表演专业学生。选派优秀教师前往一流院团交流学习,企业参与人才培养全过程,提高人才供给与社会需求的契合度。二是打造校内生产性实习实训平台,优化实训环境,完善实训功能,以艺术实践创作为载体,提升高素质艺术技能人才培养水平。三是构建服务首都文化建设的平台,利用专业群资源优势,积极开展文艺演出实践,努力完成好上级部门安排的公益性演出及国家重大战略演出任务。