工程项目管理是项目管理的一大类，是为使工程项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。广义的工程项目管理的内容是指工程项目期内的所有活动的管理问题，狭义的工程项目管理的内容指工程项目实施阶段的管理，主要包括设计管理、施工管理。本书中所涉及的工程项目管理的内容主要是指施工项目管理。
