施工项目进度管理是项目施工中的重点控制之一，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。它的主要作用体现在如下几个方面：
（1）通过项目施工进度控制，可以有效地缩短项目建设周期；
（2）通过项目施工进度协调，可以减少不同单位和部门之间的相互干扰；
（3）通过项目施工进度控制，可以落实承建单位各项施工计划，保证施工项目成本、进度和质量目标顺利实现；
（4）通过项目施工进度控制，可以为防止或提出项目施工索赔提供依据。
