9.1.6　施工项目成本考核

1.成本考核的原则

（1）阶段性考核与项目竣工考核相结合。

（2）企业考核与项目考核相结合。

（3）资金考核与成本考核相结合。

2.考核的程序

成本考核一般采取对照岗位考核标准，先个人自评，然后部门考核，最后项目考核、小组考核。

3.考核结论

为保证项目成本计划的顺利进行，提高项目的经济效益，考核结果应分等级（如四级：90分及以上为优秀；80分至89分为称职；60分至79分为基本称职；60分以下为不称职，限期整改），按分值定性，与工资分配挂钩，也可作为奖惩和效益工资分配的依据。