初创企业是否应该打造企业文化

每一名创业界的新兵，都会有一个困惑，就是初创企业是否应该打造企业文化。经过近年不断地思考、学习和实践，这里粗略地谈一下我的想法。

有的人说，做企业的目的就是为了赚取利润，谈其他多余的都是“耍流氓”。也有人说，小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化。还有人说，做企业就应该像西方一样，用严格的制度、规范化的流程去管理。

其实以上说法都对，也都不全对。要回答这个问题，首先应该搞清楚做企业的目的，或者创业的初衷是什么。

做企业，分两个境界：第一个境界是做生意，做生意的目的就是为了赚钱；第二个境界是做事业，做事业的目的是创造价值或者解决问题。两者的本质区别是，前者的本质是利己，或说以利他为手段或者方法，最终落脚点为利己；后者的本质是利他，在提供价值、解决问题的基础上顺道利己。冯仑先生曾经说过，做事业，就是追逐理想，顺道赚钱。当然我并不是说不应该赚钱，只要靠辛苦劳动付出、合法守规去做生意赚钱一样受人尊敬。

我们很多人开始创业的时候，都是奔着赚钱去的，有的人穷其一生，都一直停留在做生意的境界，无非是生意大小的区别。而有的人开始创业的时候，就是奔着解决问题去的。还有一部分创业者，抱着赚钱的目的，但是走着走着就走到了干事业的道路上。所以说，有时候错误的目的也有可能引导你走上正确的道路，关键看你有没有行动，会不会思考。

因此，我个人认为，只要你打算去干事业，那么从企业设立之初就应该去打造企业文化，如果你只是去做生意，那么就没有必要去打造企业文化。干事业是奔着理想去的，而做生意是纯粹为着赚钱去的，就没有必要去打造企业文化，因为这样的企业文化也只是为赚钱打的一个幌子而已。当然也有一种可能，你一开始将企业文化当成一种口号（或者幌子），印在宣传册里，贴在墙上，挂在嘴上，结果当它不断地被重复，潜入你的思想的时候，你就不知不觉地走到了干事业的道路上。

所谓的企业文化，归根到一点，就是说到做到、表里如一，只是有时候是有形的，有时候是无形的而已。