企业做不大之八：激情消退

一家公司能否做大，最重要的是有没有欲望在驱动，当然不仅仅是对物质财富的追求，还有对持续增长的追求。任何公司，都会遇到各种各样的问题，但如果领导者只专注于解决各种问题，那么老的问题解决了，新的问题还会不断地涌现，让人疲于应付。增长不是万能的，但企业增长了，很多问题也就迎刃而解了。

很多企业度过了生死存亡的初期阶段后，业务稳定，慢慢地也积累了一定的物质财富。企业老板房子有了，车子还不错，手头开始有余钱，于是就不再想去辛苦地赚钱，不再想花大力气拉关系，过起悠闲生活。或者开始热衷于养生、享受，开始培养自己的爱好，将自己认为曾经损失的东西补回来，慢慢地将心思用在企业经营以外的事情上。这个时候，是企业走下坡路的开始。

一家企业不管大小，能引领企业渡过难关，引领企业变革，引领企业发展的，都是企业家精神，是企业创始人追求卓越的决心。但当企业创始人或者领导者开始满足眼前的需求，追求稳定舒适的生活，不再去追求产品品质提升，不再追求服务升级，将精力用在企业经营之外的时候，他对市场环境和社会发展的敏感性就会变差，对危机的预判会变得麻木，此时危险就已经在慢慢向他和企业靠近。

一个创始人只为了追求金钱，充其量叫作生意人，生意人追求赚到一定额度的物质财富的目标是可以达成的，可一旦达成就会止步不前。当然，即使是立志于追求理想的人，当阶段性的理想实现后，也有可能萌生退意，这个时候曾经的企业家精神也会随之消失。所谓的企业家精神，是对所从事事业的热爱，还有永不满意、不轻易放弃、不轻易服输的精神追求。只要理想还在，还能够不断地树立更高更远的目标，那么企业依然会不断向前发展。

看一家企业能否做大，就要看企业的领导者，包括创始人是否有激情。一个人还能否进步，就看他是否带着激情去工作和生活。当企业领导者认为他追求的东西已经到手了，不再去打拼了，不想再去劳累辛苦地工作了，这个时候激情便已经消退。不带激情去做事，是无法去激发、感染和影响他人的，那么企业陷入危机甚至消亡就是迟早的事情。激情在领导力中是排在首位的，如果让你去和一家企业合作，你要看这个企业家是否具有激情，如果说要培养一个年轻人，激情是考察的重要方面，抱着打工赚钱心态的人是很难有激情的。

干事业，奔日子，激情很重要，小富即安是前进路上的绊脚石。