企业做不大之六：观念固化

曾经拜访一位企业家前辈，跟其交流时，他好像对很多事情都已看穿，交流中提出任何问题，他都有明确的观点。无疑，他的认知在他创业的年代是符合时代背景的，在当时他是对的，但如今，他已经满六十岁，很多观点已经不合时宜。据我所知，如今他企业的盈利情况尚好，他深居简出，也很少参加酒局宴请，当然，他的企业规模也已经多年未有扩大。

我们所处的这个世界在不断变化之中，甚至大到整个宇宙，也在不断变化中，宏观的经济在变化，微观的企业所处的环境更是在不断变化。一个企业的外围，客户的负责人在变，供应商在变，甚至内部员工的需求随着时间也在变，因此每一个企业的负责人必须随着周围的环境变化而变化。所谓的观念，就是以往成功的经验和失败的教训积累到一定程度，形成的对某一事物的意见和看法的集合。以前让我们成功的，现在往往可能成为我们的包袱，会使得我们负重前行，成为我们变革的拦路虎，也可能使得我们走向失败或者停滞。

以前物资紧缺，只要能拿到代理权，只要能买地建厂，产品就基本不愁销路；以前凭关系，就能拿到指标，拿到项目，就基本不愁赚钱；以前只要付得起高工资，就基本不愁招人；以前靠吃饭喝酒送礼打牌，就能交到朋友，拉到关系；以前拥有豪车豪宅，就能换来身份地位。凡此种种，在当今社会，已经慢慢地不再管用。

现在物资不再紧缺，大家更看重产品的品质，不再过分看重品牌；不再看重生产厂房和设备，而看重产品的技术含量和使用效果。人们的追求不再将金钱放在首位，而是将个人价值和自我尊重放在首位，高薪不再容易吸引到所需的人才。

观念的固化，使得我们很多人对当下的很多事情熟视无睹，进而限制了我们的成长。例如，我本身就没什么社会关系，只能这样了；我学历不高，别人会瞧不起我；商会只是吃吃喝喝，参加了也没什么意义；总裁班不参加还好，参加了后按照那一套管理公司，还不如以前经营得好；别人说了，干公司就是将客户抓在自己手里，要防着员工离职撬走关系；要花力气在经营客户上，不要投入精力在员工培养上，员工受不了委屈如果跑了，前面的投入就白费了……我听过太多这样的论调，有的是自己认为的，有的是他人说的，且不说是否正确，没有经过深入思考和求证，就想当然地接受的做法显得太过轻率。

一个人不管年龄多大，以前有多成功，依然要保持好奇心和求知欲，这样才能保证思想观念不过时。我们要不断地将自己脑袋里面装的思想观念清零，然后对外界的论点进行分析和判断，结合我们所处的立场和环境加以综合考量，形成自己的观点和论断，才能适应不断发展和变化的环境。要多出去走走看看，接受不同的观点与理念，开阔自己的视野，才能找出更多的方法和手段应对自己所遇到的问题。

以前看到一个故事，在某个偏僻的乡村，大家都靠种果树致富，有一个村民却开始种柳树，其他村民都笑他傻。结果果树挂果了，外运不便，需要大量的柳条筐，种柳树的村民赚得盆满钵满，而种果树的收入却有限。

一个人贫穷，始于思维的贫穷；一个人富裕，始于思想的富足。

思考致富，此话不假，如果你想改变现状，想发财致富，想出人头地，请勿掉入观念固化的陷阱。