个人领导力提升之一：感召力

创业，是集合价值观趋同，能力和性格互补的一群人，设立一个目标，通过不懈努力，达成目标后再设立更高目标的周而复始的过程。在这个过程中，参与的人员通过设立目标，达成目标，发现自己的不足，并不断修正，实现个人的不断成长。狭义地讲，开设公司，作为领头人或者跟随者算是创业；广义地讲，一个人参加工作，能力和素养不断提升也叫创业。一家小微企业为了生存和发展叫创业，大型企业不断地变革和创新，也叫创业。

创业能否成功，能否取得更大的成就，在于你能吸引多少人跟随，能够调动多少人的积极性，能够调动多少资源，这跟一个人或者一个组织的感召力有关。感召力是一种吸引力，就像一个磁铁，磁场越强，能吸引的钢铁就越多。吸引力在世间无处不在，情侣走进婚姻，员工入职公司，朋友互相帮助，创业班子搭建，均是吸引力在起作用。

要提升自己的感召力，就要极力提升自己全方位的实力，还要提升服务于各方的能力。一个人被尊重的程度，来自他被需要的程度，也就是“自己有用”和“对别人有用”。对一个组织或者组织的领导人来说，就是你有多大能耐，能满足多少人多大的期望；对一个人来说，就是你能解决多少问题，你愿意和能够解决多大的问题。

一个人的吸引力可以分为三个方面：能力、态度和潜力。首先是能力，一个没有能力或者能力不强的人，是没有多少吸引力的，因为你办不成多少事情。要提升吸引力，首先要提升能力。一个有能力的人不愿意帮助人，就像很多吝啬鬼，最终也没有多大的吸引力。其次是态度，一个能力一般的人，如果他的态度尚可，能力的提升就是迟早的事情，只是效率有所差别而已，有的人提升得快点，有的人则提升得慢点，但是没有积极的态度，能力就会原地踏步甚至倒退。最后是潜力，一个能力一般，态度尚可的人，如果醒悟了，就会作出改变。但当一个人直到步入职业生涯晚期才打算改变自己时，身上带有各种固化的习惯和思维模式，早已积重难返。一个人能力一般，态度消极，而且拒绝改变，基本上就不会有多大的吸引力。

其实不管是创业，还是在日常的工作和生活中，感召力都很重要。对一个领导者来说，激发并调动全员甚至外部的资源达成组织的目标，必须具有极强的感召力，因此要提升自己的实力，保持积极、开放、乐观的态度，还要有规划未来的能力。年轻人同样要学会磨砺自己的能力，保持积极的心态，还要有勇于改变的魄力。

我判断一个年轻人，就用这三点：第一是做事的能力，能够认真高效地达成目标；第二是有什么样的态度，是想尽方法达成目标，还是不断地找理由和借口推脱责任；第三是愿不愿意改变，通过给予建议观察其接受能力和改变的速度。如果一个人能力、态度和潜力，有两条或者三条都不满足，基本上可以放弃，因为他对企业的贡献实在太小。

青春是用来奋斗的，而不是用来挥霍的。讨人喜欢，并不仅仅在于性格温顺，还在于你是否对他人和外界有用、有大用、立即有用。当然，即使到了中年，改变自己也不算晚，不怕你没想法，只怕你没行动。一个只知道索取的人，能索要到的东西少之又少；一个懂得吸引和交换的人，能拿出来更多，也愿意舍弃，最终换回来的更多。自私是吸引力最大的敌人。

吸引力无处不在！你的吸引力如何？你知道如何提升自己的吸引力和敢召力吗？