国有企业科研单位做好人才监督管理工作的思考和启示
从严监督管理人才是人才管理的重要内容，是建设高素质人才队伍的重要举措和促进人才健康成长的重要手段，有利于树立正确的用人导向，特别是加强对选人用人工作的监督，能够及时发现和纠正人才工作中存在的问题，形成良好的选人用人风气，有利于规范权力的运行，预防权力滥用的现象发生。对国有企业科研单位而言，可从以下5个方面进一步加大监督管理力度，制定监督长效机制，具体如下。
一是着眼体制机制，完善制度建设，扎紧“不能腐”的笼子。把制度建设作为重点，不断加大制度的执行力度，制定完善形成涵盖“三重一大”决策管理、巡视工作、廉政档案和个人事项报告等方面内容的科学有效的制度监督机制。
二是加强事前防范，教育人才自我监督，筑牢“不想腐”的思想堤坝。要加强党性教育，引导人才自我监督；要加强廉政教育，强化自我监督约束；要加强法制教育，提升人才法制观念。(https://www.daowen.com)
三是坚持从严管理，多措并举强化过程监督。及时掌握人才的思想动态，坚持“五必谈”：提拔任用时必谈，岗位调整、轮岗交流必谈，考核结果排名靠后或其他渠道发现有问题必谈，离开工作岗位必谈，有个人思想、工作、生活等问题必谈。认真落实人才考核及述职述廉制度，严格执行领导干部报告个人有关事项制度，加强人才“兼职”“因私出国”“裸官”等监督管理。
四是拓宽渠道，整合力量，构建立体监督“大格局”。强化组织、纪检、审计等各部门协同，汇总上级、同级、下级发现的问题，健全人才信息档案、考核评价与管理监督联动机制。强化部门间协作，建立党务、纪检、组织人事等部门的信息共享通道，更加全面掌握人才的政治表现、履职情况等。畅通信息互通反馈渠道，有效解决人才“八小时外”“生活圈”“社交圈”难监督、监督难的问题。
五是强化监督结果运用，形成不敢腐的惩戒机制。要坚持用好“四种形态”，抓早抓小，确保把苗头性、倾向性问题遏制在萌芽状态；对人才出现的不同程度问题，及时运用提醒、函询、诫勉等方式，防止小毛病演变成大问题，注重平时的教育培养；对出现严重问题或屡教不改的人才，按照党纪政纪及法律法规严肃处理。要注重风险防控，用身边事教育身边人，持续做好“两个责任”的落实，不断细化责任清单，层层传导压力。
