枫香河村位于恩施西南50公里，平均海拔为1100米，平均气温20℃，耕地2726∙79亩，林地11143亩；2018年底共有村民144户503人，其中建档立卡贫困户71户，村民多外出务工，种植玉米为主要收入来源。村里交通极为不便，基础设施落后，人居环境恶劣，青壮年外流严重，老龄化、空巢化趋势加剧，属于深度贫困村。

恩施枫香河村“益贫乡村计划”，是探索深度贫困村落脱贫与乡村振兴有机衔接的扶贫公益项目，以“修缮民居，提升环境，完善设施，发展实业”为抓手，实现“整村改造，整村脱贫”的目标，打造可复制可推广的深度贫困乡村精准脱贫的新样本。

充分挖掘当地独特资源，努力把资源优势转化为市场优势，是枫香河村立体化专项扶贫项目关键所在。枫香河村虽为深度贫困村，但自然资源颇为丰富，山水风光秀美，土家族文化独特，古树、古村、古迹与民族风情相映成趣，还是中国土地革命战争期间贺龙领导武装斗争的红土地。

如何打造贫困古村落脱贫“直达快车”？因地制宜，科学合理进行规划设计，充分利用得天独厚的自然资源、人文资源，发展乡土旅游，成为枫香河村“益贫乡村计划”的不二选择。枫香河村人均有5亩耕地、20亩林地，为打造“生产、观赏、参与、体验”多功能田园综合体提供了条件。扶贫项目实施了建设高山药材产业园、规模化种植藤茶，丰富了产业业态，进一步夯实了脱贫根基。

整村改造是“益贫乡村计划”的核心内容。扶贫关键在“识贫”，枫香河村环境闭塞，村落破败，人气不聚。新湖集团在多次调研后提出，“唯一出路在整村改造”。新湖集团有做地产做景观的专业优势，直接抓最薄弱的环节，立体化推进整村改造，引导村民提升环境，让他们直接受益，把东部地区已经实施的“美丽乡村”带入武陵大山。(www.daowen.com)

同时，新湖集团利用自身优势，手把手指导农户修缮民居，开设民宿；建设游客接待服务中心、儿童活动中心、医务室、分布式生态停车场、便利超市等现代生活设施；进行人居环境绿化，打造入口、道路、水系、梯田、农户庭院、重要休憩节点立体景观，从而实现整村立体提升，“脱胎换骨”。

跨界合作是“益贫乡村计划”的重要亮点。在全国工商联等部门倡导的“万企帮万村”及东西部扶贫协作的大背景下，“益贫乡村计划”实施期间，新湖集团成功吸引了各大企业、慈善公益组织、院校专家团队、政府、村民、媒体、乡村旅游消费者共同参与其中。

新湖集团作为“益贫乡村计划”任务承接者、启动资金捐赠方发挥了主导作用；新湖慈善基金会承担了项目设计实施，秘书长叶正猛两年间从杭州六赴枫香河村，还派出专职工作人员长期驻村蹲点落实具体任务；项目邀请中国农业大学著名扶贫专家李小云教授的“小云扶贫中心”参与合作，设计了“益贫乡村计划”，并进行全程式研究与执行互动；地方政府对项目安排了一定的配套支持，受益村民直接参与项目建设；媒体的广泛介入，推动了项目向市场的快速推广，扩大了社会影响力。恩施枫香河村成为网红打卡地后，旅游消费者不仅是市场力量的参与者，也成了项目可持续发展的贡献者。

“益贫乡村计划”集合八方市场力量，形成公益生态系统闭环，进行整村推进的专项扶贫实践，无疑是值得持续关注与深入研究的案例。