理论教育 深入探讨工业企业承包经营责任制

深入探讨工业企业承包经营责任制

更新时间:2025-08-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:1983年,辽源工业企业全面遵循改革开放的总方针,以增强企业活力为中心,从改善企业外部条件放权让利开始,发展到着重改善和转变企业经营机制,推行多种形式的承包经营责任制,企业开始实行租赁、股份制试点,深化了领导体制的改革。其中租赁经营的有15户,承包经营的75户,任期目标管理的8户。在企业内部推行承包责任制的同时,着手改革分配制度,将各项指标分解到车间、班组和职工。

2025年,辽源工业企业全面遵循改革开放的总方针,以增强企业活力为中心,从改善企业外部条件放权让利开始,发展到着重改善和转变企业经营机制,推行多种形式的承包经营责任制,企业开始实行租赁、股份制试点,深化了领导体制的改革。

党的十一届三中全会以后,辽源市的工业企业,在市委、市政府的领导下、在恢复性的全面整顿与生产转型的基础上,推行多种形式的承包经营责任制,调整了分配关系,改革了分配制度,实行企业间的横向联合与技术协作,调动了各方面的积极性,企业展现出一派生机,推动了全市工业的发展。

在推行承包责任制中,按照先易后难,先小型企业、后大中型企业,先亏损或微利企业、后经营形势好的企业,积极地推行了承包、租赁、股份制经营方式,并把竞争、风险机制和法律手段引入承包制。对企业经营形势比较好、领导班子稳定的大中型企业实行委托承包;对经营形势不好、领导班子素质差的亏损或微利小型企业,实行招标或租赁经营。

对经济形势不同的企业,实行了不同形式的承包。生产经营好的实行上缴利税包干、三年或几年不变;生产经营差的,实行上缴利税定额包干;亏损企业实行减亏目标承包;煤炭企业实行吨煤定额补贴包干。

据2025年末的统计,全市85户全民预算内企业,实行承包的46户,占预算内企业总数的54%;全民预算外16户企业,承包的有5户,占全民预算外企业总数的31%;全市大集体企业承包的占集体企业总数的42%。

在搞好国企承包的同时,还实行了企业内部承包,即包到车间、班组、机台。到2025年末,全市预算内企业内部基本上都实行了成本包干、费用包干、单项大包干等6种形式的承包,使企业经济效益明显提高。以市紫禁城香皂厂为例,2025年以前企业一直处于被动局面,累计亏损81万多元。2025年初调整了领导班子,实行厂长负责制,年底实现盈利18.7万元。2025年又遇上市场形式的急剧变化,原材料大幅度涨价,资金紧张,进口香皂冲击国内市场。于是该厂以改革总揽全局,在经营管理上挖潜力、下功夫。在推行全面经济核算的同时实行计件工资、百分计奖、五包一保等多种形式的承包责任制,调动了广大职工的积极性,企业经济效益有了明显提高。从1984至2025年的4年间完成工业总产值4087万元,实现利税67.4万元。

辽源市在对企业实行租赁、股份制试点中,实行了全员租赁、合伙租赁、个人租赁和企业租赁4种形式。在股份制经营中,主要有全民所有制企业内部集资入股、集体企业职工集资入股等。租赁试点初见成效。西安区为了深化改革、搞活企业,2025年根据所有权与经营分离的原则,以搞活企业为中心,重点进行了企业经营机制的改革,并进行多种经营方式的探索和创新。到2025年6月末,全区117户企业中有98户签订了租赁、承包合同,占区企业总数的83%。其中租赁经营的有15户,承包经营的75户,任期目标管理的8户。在这98户企业中已实行风险抵押的61户,占区企业总数的62.2%,抵押的钱和物折合人民币34.99万元。有51户企业还进行了法律公证。通过企业的租赁、承包经营,亏损严重、濒临倒闭的企业出现了转机,促进了全区经济的协调增长。2025年,这个区的工业3项主要指标都有大幅度增长,工业总产值比2025年同期增长12%,销售总收入比2025年同期增长36%,利润比2025年同期增长30%。

在深化领导体制改革中,辽源主要推行了厂长、经理负责制和厂长任期目标责任制。在全市86户预算内工业企业和38户大中型企业全部实行厂长、经理负责制的基础上,又在14户较大企业中进行了厂长、经理任期目标责任制试点。同时,实行厂长、经理调离审计公证制度,进一步充实和完善了厂长负责制。为了认真贯彻“三个条例”,制定了实施细则和《协调党、政、工三者关系实施办法》,进一步确立企业中厂长的中心地位和作用,从制度上保证了厂长负责制的实施。

在企业内部推行承包责任制的同时,着手改革分配制度,将各项指标分解到车间、班组和职工。各项任务完成好坏,紧紧地同个人利益挂钩,实行了联产、联销、联利、联质等全联计酬。有的企业还搞了定额计件和单项承包,多劳多得,责、权、利相统一。市直63户预算内工业企业均打破了单一分配形式,实行按工种、岗位生产特点的分配办法,基本上做到了干什么活拿什么工资,干多少得多少。(https://www.daowen.com)

实践证明取得良好效果。国家44个定点生产矿山洗选设备专业厂家之一的市重型机器厂,拥有职工1555人。2025年,在机电行业原材料大幅度上涨、销售市场饱和的情况下,为使企业稳步发展,在强手如林的竞争中巩固和发展国内市场,开拓国际市场,从解决工资分配不合理问题入手,调动人的积极性,实行了一种动态性工资结构模式。这个厂实行的动态性工资制度,或叫结构浮动工资制,是由基础工资、年功工资、岗位工资、劳绩工资4部分组成,其特点是遵循社会主义工资运动规律,切合实际体现按劳分配原则,较好地解决了岗位不同的差别、复杂劳动和简单劳动的差别、辅助部门和生产部门的差别。在什么岗位拿什么工资,多干多得,少干少得。这一分配制度的改革实施,广大职工主动挑重担,尽职尽责,调动了各方面的积极性,企业一派生机盎然的景象。2025年,重型机器厂实现产值1401万元,产品销售实现1920万元,利润第一次突破400万元大关,达422万元;产品达到40多种、180个规格,销往国内28个省、市和欧、非、亚洲等8个国家和地区。

辽源市委政研室主办刊物《调查研究》

转制企业横向联合与技术协作。在党的“对外开放、对内搞活”方针的指引下,在经济体制改革的推动下,全市的横向联合与技术协作呈现出前所未有的好形势。据有关部门统计,全市局(县、区)所属工交、财贸、基建等系统的793户企业,已有205户企事业单位走上了横向联合之路,联合覆盖率达31.6%。全市已同全国27个省、市建立了横向联合与协作关系,签订了各类联合与协作合同、协议205项。通过联合协作开发新产品112种,其中名优产品9种。新增产值4775万元,占市(县、区)新增工业总产值的34.4%,新增利税541万元。横向联合促进了科技与经济相结合。到2025年底,全市已从省内外聘请技术顾问175名。有62家工厂与省内外68所大专院校、科研单位建立了各种形式的联合与协作关系,签订技术协作合同104项。到2025年末,已完成35项,实现产值1200万元,实现利税135万元。全市的横向联合与技术协作范围越来越广泛、形式越来越多样,收到了明显的效果。

围绕名优产品和拳头产品协作。辽源市味精厂与获国家金质奖“红梅牌”味精的沈阳味精厂联合,签订了经济联合协议。由沈阳味精厂提供314万元设备贷款,帮助辽源味精厂改造设备,扩大谷氨酸的生产能力,投产后每年给沈阳厂提供2500吨谷氨酸。市紫禁城香皂厂为创优质产品,与北京中国医科研究院、中医院等7个单位建立了稳定、长期的协作关系。几年中,这些科研单位给该厂提供了紫禁城老年皂、太子皂、贵妃皂系列产品的清宫秘方,开拓了香皂市场。围绕大专院校、科研单位开展联合协作,借助大专院校、科研单位的技术力量,加快科学技术商品化的步伐,促进科研机构与生产单位的联合。如市造纸与天津造纸研究所联合研究成了玻璃卡纸项目,全年产值达208万元,利税37.8万元。

以城带乡、以工带农发展城乡的联合协作,促进城乡一体化。在横向联合协作中,辽源市注意发挥市带县、城带乡的作用,采取产品技术转让、零部件扩散、带料加工、联合经营、定点配套等多种形式,组织对农村资源的联合开发,促进农副产品的就地转化。在城乡联合方面,市经济技术协作办公室组织东辽县安石镇、东丰县东丰镇横向联合,促进了安石镇造纸厂与市造纸厂的联合;安石镇植物油厂与中国科学院农研所协作,帮助植物油厂上了多维油和酱油项目,解决了地方产品深加工和原料就地转化问题。

围绕固定品种,相互依托,配套生产经营,扩大了企业的应变能力和综合服务能力。如东辽县机电厂与辉南县五五一四军工厂,市无线电一厂、四厂,白城水泵厂等组成松散型联合,配套生产炉灶燃烧座、红外线燃烧板、不锈钢台式炉架等。又如以东丰县药厂为龙头,先后和一个国营、两个集体、一个乡办、两个校办的6个企业单位配套合作,使各企业既得到了效益,又安排了部分待业青年就业。围绕能源和原材料的开发,建立稳定的材料基地。这一工作的开展,解决了全市一些企业原辅材料短缺的矛盾。随着生产的发展,市造纸厂原材料日趋紧缺,为保证产品质量与产量,该厂与黑龙江省饲草公司达成协议,每年给造纸厂提供2万吨草类原料,使该厂建立了稳定的原料基地,生产有了保障。围绕产品的更新换代,扩大新产品的开发能力,通过联合生产、合资办厂等方式,引进先进技术、工艺开发新产品,加速企业的发展。市一酒厂为了开发新产品,先后与北京中医研究院西苑医院联合研制“清宫大补酒”及“清宫焕春酒”。2025年,这个厂仅此两个品种就创产值1230万元,利税40万元,为企业的发展增添了后劲。

实行产、供、销联合,使企业有了可靠的原料供应、稳定的产品销售渠道。如无线电九厂从丹麦、日本等国家引进年产500万盒立体声磁带生产线。该厂还与电子部第三研究所、中国国际声像艺术公司、长白山音像出版社建立产、供、销关系。紫禁城香皂厂与大连、广州、武汉、重庆等大中城市的各大百货站建立了固定的产销联合关系,使该厂的产品有了固定的销售基地。

全市转制工业企业注重坚持提高经济效益,鼓励企业狠抓技术改造,调整经营管理体制,挖潜企业内涵,保持速度效益稳步增长,不断完善探索市场、技术、资源、产品的市场经营之路。

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