选择合伙人的六个要素

选择合伙人的六个要素

创业是每个人的梦想，无论规模大小，无论收获的是喜悦还是泪水，只要付出了努力，总比只在原地蹉跎要好。可是，如何去选择一个适合自己的合伙人，是很多创业者存在的最大的困惑。

一个人的能力毕竟有限，靠自己做不了的创业项目，只能找合作伙伴了。调查发现，与传统企业家单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中的90%以上都有一个三人以上的团队。选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。他们也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，使企业取得跨越式发展。

1.人品好是首要原则

在创业初期，可能我们自己没有太多的资金，没有良好的社会背景，也没有丰富的人脉，唯有一腔热血和对事业的一份执着追求。此时，我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段，我们的想法、计划书可能都不太成熟，在创业过程中可能会碰到各种各样事先没有想到的困难。

人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是什么。有人投机取巧，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时还是一副正人君子的嘴脸，实则内心肮脏毒辣得很。这样的人还是敬而远之比较好，切不可成为合作伙伴。

合伙人最需要的是要有良好的人品，详细体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解他人，甚至是动辄喊着要散伙。既要做到同舟共济，也要做到雪中送炭。

2.态度诚恳积极是根本

做人做事，总有失败或困顿的时候，能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持者，才会有成功的可能。

投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时会第一个弃你而去。

鲁迅先生说，中国的脊梁是那些落后时仍在奔跑，以及见了这样的运动员肃然不笑的看客，这句话很有道理。我们不要只看一个人表面的形象怎么样，而是要看他做人做事的态度。

家境富裕的孩子大部分从小就受到百般宠爱，一般能吃苦的不多，成事者很少。从小历经磨砺的人，更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力，要结合他的个性、家庭境况和思想状况来看。很多聪明人不能成事的关键是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。不是同路人终究是走不到一块的，要选择志同道合的朋友，才能真正交心。

3.能力是基础

看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展基础。有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却很大，同样可以成为良好的合作伙伴；相反有些自以为能力很强、水平很高的人却比较难以与人合作。而且能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，就会共同进步和提高。你有一个思想，我有一个思想，大家就会有两个思想。人不可能是全能的，在合作中始终要把人品和态度放在更重要的位置。

以德为先、德才兼备不仅是选用人才的标准，也是选择合作伙伴的标准。

4.懂得舍与爱

过度计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是没有爱的人，更不可能成为有成就的人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚，不能在创业的过程中将小利算得太清晰，更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活中是一个特别节俭的人，什么都省吃俭用，什么都精打细算，但在合伙创业期间，绝不能计较太多。因为，一味地计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步，对方就会让你一步，这样合作起来才有可能更舒畅与轻松。

5.有理想，更有热忱

创业初期，一切都需要自己亲自动手，面对工商、客户等事宜均要自己一手操办。什么都希望别人来代自己完成，自己做个只有理想的总指挥，是不可能的。在初期要懂得、更要愿意去亲力亲为，这样不仅自己能体会到其中的细节，一起经历创业过程的辛酸苦辣也能加强合伙人间的感情与创业的信心。

6.易沟通、善学习

计划不如变化快，可能你在创业之初做了详尽的商业计划，但是随着市场的变化，计划需要随时进行调整。在调整的过程中，彼此之间除了有积极的心态之外，更要能及时听取对方的想法与态度。此时，沟通将显得特别重要，如果对方不易沟通，则无法有效地合作。