人力资源计划

小贴士

人力资源计划

预测未来的经营和环境对组织的需求，提供合格人才以实现组织的经营目标、满足需求。

人力资源计划是一个过程——系统规划未来，落实计划，处理即将发生的组织运行、生产和质量要求的问题。因此，人力资源计划是要求进行详尽分析和预测的一种复杂活动，强调在变化的环境中确认组织的人力资源需求，为了满足这种需求，又强调开发人力资源的创造力和控制力。

学习型人力资源管理工作的长期成功取决于组织的管理能力，这既不能从人才市场上得到，也不是员工与生俱来的。人力资源的长期使用和培养计划表明，人力资源计划渗透于整个组织，不只是人力资源工作者的工作，也不只是人力资源专业工作开展的一个组成部分，而是需要管理，需要投入，需要领导者、管理者和员工一起行动。

人力资源计划重视未知变数，学习型人力资源调整和构造组织的将来以保证预定的结果。如果不能做到这一切，将威胁到组织未来的成功。

人力资源计划与组织发展战略计划和其他组织层面的创造力相结合，在人力资源活动中相互依赖，如招聘、甄选、适应、安置、绩效管理、学习和变革、职业发展和薪酬等（图5-2）。如果没有综合的方法，人力资源计划就不能保证组织变革、发展和竞争力所需要的员工质量和类型。