甄选技巧

技能描述：

面试的下一步是甄选合格的候选人。如果前面的所有步骤都进行得充分、正确，甄选就会相对简单一些，按优先顺序排列并选择出最好的。但是，在提供职位之前应进一步考虑：候选人的品德如何，其职业目标、价值观、信仰、态度与组织是否一致。组织文化已通过下面的机制被深深地植入和传播：

•组织价值观的正式表述。

•用于招聘、甄选和同化新员工的资料。

•激励准则。

•关键人物和事件的故事、传奇和神话。

•领导者关注、衡量、评价、控制和奖励的事物。

新员工受到价值观、信仰和态度的支配，因此候选人和组织之间的文化匹配非常关键，否则员工与组织在文化上的差异将令双方都受到伤害。