适应

学习型组织人力资源细心地运用适应训练程序，避免由于新员工所期望的与其所发现的心理上的落差而引起的就业震动。适应程序使新员工熟悉他们的角色和责任，组织的制度和组织的要求，绩效标准、绩效输出和绩效输出要求，报告关系、成长与发展要求，用来保证组织变革和竞争力的成长与强化训练。运用这样的程序，可以大大减少员工跳槽以及由不明确的期望引起的认识上的不协调。