检测每根引线：绩效管理能力图

组织必须设计或拥有一个全面绩效管理过程工具，发掘出能够把员工转变成技术高超的工作能手，使之成为自己的最好资本的方法。这需要通过绩效管理来实现，以帮助组织达到策略性经营目的和目标，增强组织的变革能力，提高绩效能力和增加竞争准备程度。

传统型组织的领导者常常不能达到策略性经营目的和目标。他们经常遇到两难问题，忽略了考虑该如何管理绩效、发展员工、创造效率的体系和技术。