提个醒吧！
员工不能达到预期绩效成果的一个主要原因是：不得不去应付一些没用的工作计划。
要求员工完成的任务和员工执行任务就会得到令人满意的结果的行动之间，缺乏一个联系。员工完全依靠自己来衡量工作绩效、行动水平和可交付使用的校正活动，因此，缺乏检测或评价自己工作绩效的能力，使员工不能控制工作效果。另外，员工关注的重点可能是与达到绩效成果没有直接关系的、不太重要的行动。最后，来自组织的障碍也可能阻碍员工达到足够的工作绩效。
