组织的整体薪酬和奖励的基本原则指导着长期的薪酬和奖励战略的基本模式。
1.鼓励实施能够提高员工学习、敢想和变革的个体和团队的活动时，薪酬和奖励方案就会与组织策略性的经营目标相一致。例如，参与发展活动，自我分析，执行教练讨论，确定目标和主人翁的地位。
2.能反映变革和保持灵活可变性在适应动态变化的商业环境需要和限制中的重要性。一个不断改善的薪酬方案以稳定的评估和改进为特点，积极地反映组织的主动性、员工的需要和竞争的压力变化。
3.能够识别参与制定薪酬和奖励方案的人选。
