双元双层薪酬和奖励战略
许多传统的激励策略忽略员工个体、员工特性、来自内在和外在的奖励动因等级。对于激励因素，学习型组织认识到利己主义的力量和重要性，奖励各种各样在成长、反映和变革过程中与组织目的和目标相一致的特殊员工。
以提高学习型组织的基本原则和实践为目的奖励员工的成长和发展，可以采取提升、加薪、特别褒奖或颁奖典礼，特权、参加优秀团队等形式。
小贴士
奖励形式
•现金。
•褒奖。
•岗位股权分红。
•非现金奖励。
•旅行。
•责任和权力。
•个人成长和提高。
•主人翁地位。
•自由和独立自主。
•假期、休闲时间和定期休假。
•娱乐。
