6.1.3  安全培训的实施

1.发布培训通知

根据培训计划拟定培训通知，经相关领导审批后发送参训人员，通知内容包括培训时间、地点、课程内容、授课讲师、参训人员等。

2.做好培训准备

在培训前做好相关培训准备工作，主要包括预定培训教室、培训教室的现场布置、联系讲师准备培训课件、打印纸质培训教材、编制签到表，以及培训学员的接待、餐饮、食宿安排等工作。

3.培训过程控制

在培训过程中要做好相关管理和服务工作，主要包括学员签到、培训纪律监督、突发事件处理、培训满意度评分调查等工作。

4.开展培训考核

在培训结束后要开展培训考核工作。培训考核包括两方面，一是对讲师授课效果的评估，通过评估掌握教师培训水平，改善培训效果；二是应有对学员学习效果的考核机制，包括开闭卷考试、安全技能考核等。

5.培训档案管理

培训档案是对员工参加安全培训情况的备案，是后期开展研发风险管控工作的重要依据，研发风险管控部门应及时完整地记录培训资料，做好安全培训档案的管理工作^[51]。