三、工程项目
管理组织的建立步骤
工程项目管理组织的建立应遵循以下步骤：
（1）确定合理的项目目标。
（2）确定项目工作内容。(https://www.daowen.com)
（3）确定组织目标和组织工作内容。
（4）组织结构设计。
（5）工作岗位与工作职责确定。
（6）人员配置。项目组织机构设置中的一项重要原则是“以事设岗，以岗定人”，在项目人员配备上要做到人员精干，以事选人。根据不同层次的事情安排不同层次的人。
（7）工作流程与信息流程。
（8）制定考核标准。
图6-3形象地描绘出了工程项目管理组织确定的工作流程。
图6-3 工程项目管理组织确定的工作流程
