3.2　跨企业培训中心的管理架构

成立跨企业培训中心管理委员会，管委会负责人由泸州职业技术学院主管领导担任，成员由市人社局、相关企业和泸州职业技术学院相关负责人员组成。管委会负责制订培训中心的建设目标、建设规划、运作模式、培训模式、经费来源及使用等重大事项；培训中心管委会定期召开会议，共同研究或审查培训中心建设和基地管理过程中的一些重大问题。培训中心管委会直接领导培训中心总经理，负责总经理考核任免。培训中心实行总经理负责制，企业化管理和独立核算制度。培训中心管委会充分授权总经理开展工作，并按期做好财务与经济审计工作。总经理的主要职责是制订培训计划，监控培训质量。设置一名培训中心总经理助理，协助总经理安排、管理学生在培训中心的实训教学工作。设置基础和专业实训部经理，负责培训内容、培训学时的确定，组织培训师按照培训规则开展实训教学，组织HWK 中期考试和结业考试。