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前言　为什么好领导都是团队的教练？

1　人性禁不起考验，约束不可缺失

没有职、权、责，你存在的意义是什么

游戏规则的最终解释权，归本人所有

允许犯错，但高压线谁碰谁死

“好心”不是违规的借口

无法执行的制度，就是笑话

没有完美的制度，要有追求完美的态度

这个时候，员工不该躲在角落里

2　目标引爆驱动力，大格局决定大未来

大目标撑死，小目标饿死

让目标时时在口，刻刻在心

紧盯黑点，世界就是黑的

不总结的人没有未来，不总结的团队没有希望

时代在变，市场在变，人在变，目标也要变

遇见蓝海，容不得半刻迟疑

3　尊重与信任不是别人给的，是你自己“挣”来的

做一个英明的暴君

真的能一碗水端平吗？

任何人犯错，都是领导的错

功臣朝不保夕，谁还敢为你卖命

身先士卒，才能一呼百应

承诺不是“画大饼”

不要只顾着催人前行，却把自己落下了

4　没有解决不了的问题，只有不会沟通的人

沟通的目的到底是什么

沟通不畅，执行走样

授人以鱼未必不如授人以渔

赞美的高级套路

这样批评，有效还不伤人

无助时，打开耳朵

5　别怕，所有问题都有解

下一场危机正在酝酿

一个纸杯引发的危机

困境面前，脆弱给谁看

什么都能散，人心不能散

没有十全十美，更不存在万事俱备

当初的无畏，去哪了

6　员工怠惰？制造紧迫感

衰败一定会到来，越成功越危险

不怕对手多，就怕队友惰

随时被踢出局，谁能高枕无忧

有一种伤害叫“护犊子”

“危机感”可能带来毁灭

7　想方设法激活每一个人，不激活等于浪费

压缩人力成本是不明智的

人才靠抢，不如自己培养

究竟该去培养谁？

人才匮乏，先问责自己

不要无所不能的英雄

排列组合，创造最好的团队

一定要涨工资

8　维护团队和谐，安内方能攘外

冲突面前，领导不能躲

冲突背后的逻辑

请允许员工发牢骚

冷漠滋生矛盾

“和稀泥”，小心越“和”越乱

别在办公室上演谍战戏码

团队一片祥和，你要小心了

9　赋能团队文化，构建竞争优势

你的个性决定了团队的气质

狼性团队为什么受欢迎？

照搬的团队文化是“毒药”

仪式感带来存在感

团队有精气神，想不成功都难