要有“适合才上车”的决绝

要有“适合才上车”的决绝

“如果你有智慧，请奉献你的智慧；如果你没有智慧，请奉献你的汗水；如果两者你都没有，就请你离开公司。”这是日本“经营之神”松下幸之助说过的一句话，也是现代企业追求的用人观。学校虽然不是企业，但作为校长，应该有这样的一种决绝，“适合的人才上车”。有一个非常有趣的故事：

有一只很富有的蜥蜴，它拥有自己的庄园，手下还有几十名仆人。最近一段时间，蜥蜴心情很不好，原因是家里有很多苍蝇和蚊子，吵得它没办法睡觉。严重的睡眼不足导致它白天没精神、头脑混乱，炒股常买错号，一赔再赔，生意越做越差。

这一天，蜥蜴把家里所有的仆人都召集到一起，说：“你们中会捉苍蝇和蚊子的站出来，老爷我有重赏。”

话音刚落，蜻蜓、青蛙、壁虎和蜘蛛就陆续站了出来。蜥蜴看有这么多仆人都自告奋勇，对“杀蚊蝇计划”充满信心。它马上开始分派任务——蜻蜓和青蛙负责在自己的卧室捉蚊蝇，壁虎和蜘蛛则负责在水塘捉蚊蝇。任务分派完后，蜥蜴高高兴兴地回屋准备睡个好觉。

蜻蜓和青蛙来到了主人的卧室，各自分了工，青蛙在地面上捕捉，蜻蜓在空中捕捉。结果蚊蝇看到青蛙就飞到高处，看到蜻蜓就钻进墙缝，结果把蜻蜓和青蛙累得趴在地上动不了了，它们只好无功而返。

这边，壁虎和蜘蛛也来到水塘边，看到很多蚊蝇在水面上空盘旋，可就是够不着。壁虎一看到水就头晕，蜘蛛结的网也都被水沾湿了，没有办法，它们也只好无功而返。(https://www.daowen.com)

第二天，蜥蜴暴跳如雷，一气之下把蜻蜓、青蛙、壁虎和蜘妹全都解雇了。

蜥蜴永远也不会明白：明明四个捕捉蚊蝇的高手，为什么一到它这儿就变得一无是处了呢？原因就在于它并没有真正地了解它们的特长，没有把适合的员工安排到适合的职位上。相信如果让蜻蜓和青蛙负责水塘，让壁虎和蜘蛛负责卧室，情况就会完全不一样了。

没有平庸的下属，只有平庸的领导。每个人都是长与短的统一体，领导者在用人时，只能是择其长者而用之，恕其短者而避之。

姚永平老师，当年是作为体育老师调入兰江小学的。但是，通过平时的了解，我发现，姚老师真正的出彩之处是画画、写字，尤其是画画。他画出的老虎气势非凡，画出的猫可爱无比，还有那九只小猪，更让人称赞……他本人也更喜欢任教美术。为了更好地发挥姚老师的特长，我决定让他当美术老师，并且担任学校的美术教研组组长。

从此，他的工作热情和积极性更高了。同时，放手让他布置校园文化环境，负责学校活动中所有的美工，只要他有创意，我都给予鼓励。果然，学校的每件美术类工作，他都用心完成。有顺势而作的墙体画，有特色鲜明的节目布景，有富有内涵的专用教室布置……功夫不负有心人，兰江小学的校园文化设计成了“网红”，引来一批批客人参观学习，大家纷纷为“姚大师”点赞。