你见过摇号听课吗
教学管理中,“推门听课”是教师业务检查中最常用、最普遍的一种方法,是大部分学校都在实行的常态化管理。
我们学校也在做,门推了,课听了,效果到底怎样?我曾找几位老师聊过,推门听课这个事到底好不好?你们喜欢吗?老师们给我呈现了几种有代表性的答案。
A:是不是我哪里做得不好?对我不放心?
B:是不是在考验我?如果上得不好,以后是不是就“没戏”了?
C:听与不听,还是老样子,解决不了什么问题。何必呢?
看来,老师们对推门听课并不认可,这也不难理解。也许,换一种形式,老师们就能接受了。换成怎样的形式呢?我苦苦思索着。
一天晚上,闲逛商场,发现商场正在搞促销——摇号抽奖。这给了我极大的启发。这不正是我所需要的吗?一个大致的方案在我的脑海中酝酿着……(https://www.daowen.com)
第二天,我找了几位老师聊天,把“摇号听课”的想法告诉了他们,想听听他们的意见。没想到,老师们都给出了赞许之意。我的内心很是激动!校长也是需要被表扬的!
周前会上,我宣布了“摇号听课”这一“重大举措”:每周随机摇号听老师们的课。每个人都可能“中奖”,校长也不例外。如果真摇到了我,欢迎大家来听课。老师们听了后一阵狂笑,笑什么呢?我不得而知,却也不用在意。我知道,推门听课的尴尬就此解决了。谁也不用背负巨大的心理压力,考虑是不是校长的不信任,谁也不用担心是不是校长的考验,这样,老师们的内心多了几分平静,增加了几许思考,他们只需秉持一颗平常心即可。当然,如果被摇到号的老师有特殊情况,也可以延缓“领奖”。这一点,老师们也颇为认可。
几周下来,老师们认可了“摇号听课”,甚至有一个老师悄悄地告诉我,每次进校园都会瞧几眼,看看自己是不是那个幸运儿!我露出会心一笑。听课算是认可了,但听课对教师专业提升的带动还是不够的,怎么办?我继续思考。
“找亮点”!我所倡导的亮点教育,课堂不就是一个很好的阵地吗?于是,“摇号听课”又增加了一个项目——“发现亮点”。只找亮点真的可以吗?课堂既要发现“美好”,更要创造“美好”,所以,我对“摇号听课”自我加压,提出了一个“113”工程:发现1个亮点、寻找1个不足、提出3点建议。带着任务听课,奔着目标分析,实打实、动真格、不来虚。只有真心实意地为教师的专业发展服务,才能真正获得教师的认可,促进教师的专业成长和学生的全面发展。
实施一段时间后,我又想,听课的队伍是不是还可以再壮大一些呢?“摇号”既可以“摇出”上课的老师,是不是还可以“摇出”参与听课的老师?组成一个“观课团”,是不是更加有意义?
在“摇号听课”制度常态化执行的情况下,随时做好听课与被听课的准备,对教师备课和授课水平提出了更高的要求,虽然看起来压力更大了,但因为无主观对象的倾向性,“机会均等”,老师心里容易接受。这样,反而化压力为动力,去除了不利因素,直面课堂,更加有利于提高课堂教学的效果!