员工职业生涯管理的流程

为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的，有的企业实施的员工职业生涯管理却是虎头蛇尾？其原因不仅与观念、心态和技能有关，也与流程是否正确密切相关。一个规范的员工职业生涯流程包括确定目的和计划，组建员工职业生涯管理小组，开展职业生涯管理学习和宣讲，组织员工面谈和进行自我认知，勾勒职业生涯规划路线图，构建员工职业生涯发展通道，实施人才培养和晋升，及时监控、反馈和评估这八个阶段，每一个阶段都不可或缺，环环相扣。(https://www.daowen.com)