充分授权——不事必躬亲

要充分授权，没有必要事必躬亲。要集中精力，授权能够培养和激励员工。要明确什么样的任务可以授权，要分析授权的风险、任务、职责，对员工的兴趣、能力和空余时间等也要有所了解。

授权不等于授责，授权以后还要不断监督、控制被授权者的进度，保证任务最后能真正顺利完成。具体而言要做到：

◆集中精力，聚焦目标，提高效率，致力于团队，能培养和激励员工；(https://www.daowen.com)

◆分析任务的风险、价值、职责，员工的能力是否匹配等；

◆选择合适的人选进行授权，并提供支持；

◆监督控制进度和品质，做结果考核、正面强化，建设性反馈问题。