“工作的报酬就是工作本身!”管理者必须为员工寻求工作的内在意义，也就是要为员工创造工作的意义和价值。员工体会到工作的内在价值与意义，才会真正为了这份工作而积极努力，发挥自己的最大力量。心理学研究表明，当一个人对某种事物产生浓厚的稳定的兴趣，并且得到满足时，整个心理活动会积极化，情绪会比较高涨，克服困难的意志力也会增强。(https://www.daowen.com)
那么，如何让员工对自己的工作产生兴趣呢?你可以从以下方面入手：
