对年长下属应礼让三分

年长的下属也是宝贵财富，在长期的工作实践中他们经历了许多风风雨雨，正反两个方面的经验相当丰富，年轻的领导者要认真学习他们在政治上、思想上、工作上和作风上的长处。为此，年轻的领导者平时要用心观察，对年长的下属在处理各种问题上的成功之道要注意观察，仔细推敲，在他们的言谈举止中，挖掘精要的东西。年轻的领导者还要积极主动地与年长的下属沟通思想，交换意见，探讨问题。天长日久，彼此很可能成为莫逆之交，这样便于年轻的领导者学到更多的东西。(https://www.daowen.com)

另外，年轻的领导者还要对年长的下属礼让三分。对一个人来说，由于各方面条件的影响，不可能是十全十美的。年长的老同志也存在这样那样的缺点、毛病。因此，年轻的领导者在与年长的下属长期相处的过程中，很可能会出现一些主要由年长的下属造成的矛盾。只要不违背原则，没有造成大的影响，年轻的领导者就要虚怀若谷，宽厚待人，礼让三分。