人才不辞而别的启示

人才不辞而别的启示

如果优秀人才不辞而别另择高就，公司上下事先却无人觉察或知情人并没有报告，则实际上是公司经营管理不善的反映。一个优秀的管理者应该对自己部属的思想动态一清二楚，如果有人要跳槽应该在第一时间得知，并尽量使其回心转意。

管理者对下属的工作情况、思想状况、是非观念、人生大事等方面应及时掌握，要经常鼓励他们战胜困难，对他们的成绩要做充分肯定。员工们的工作或家庭遇到难题，情绪总会波动并表现出来，或许你的帮助并不能完全解决问题，但只要能得到这份关心，员工也会心满意足。

为了避免员工的不辞而别，越来越多的公司开始采取某些留才措施。以下是常用的方法：

(1)具有竞争性的福利。

(2)良好的沟通。

(3)良好的工作环境。

(4)激励专案。

(5)定期考核与咨询。(https://www.daowen.com)

(6)晋升或调任其他部门，担任更佳的工作。

(7)享有选购公司股票的权利。

(8)节省税赋的递延给付报酬计划。

(9)目标管理专案。

(10)非竞争性协议书。

(11)不恶性挖角。

(12)储蓄专案。

(13)利润分享。